您目前在咨询行业的主要角色是？
初级顾问/分析师
资深顾问/项目经理
合伙人/总监
行业专家/技术专家
其他支持职能
在最近参与的项目中，您对自己在项目中的参与度和贡献度的整体满意度如何？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能提升您在项目中的积极性和参与感？(请选择所有符合的选项)
清晰的项目目标和角色定位
充分的授权与决策空间
定期的团队沟通与反馈
有挑战性和成长性的任务
与客户/团队的良好人际关系
有竞争力的薪酬与激励
其他
在项目执行过程中，您通常能从项目经理或上级那里获得足够的支持与指导吗？
您有多大可能向同行或朋友推荐您目前所在的公司/团队作为职业发展平台？(0-10分，0分完全不可能，10分极有可能)
您如何评估当前项目团队内部的协作氛围？
非常积极高效，沟通无障碍
比较积极，偶尔有小摩擦
一般，按部就班完成任务
比较消极，沟通不畅
非常消极，存在明显隔阂
在与客户的互动中，您认为客户最看重咨询顾问的哪些特质？(请选择所有符合的选项)
专业知识和行业洞见
解决问题的能力和效率
沟通与表达能力
响应速度和灵活性
诚信与可靠性
创新思维
其他
总体而言，您认为您所服务的客户对项目交付成果的满意度如何？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目最终交付的成果，在多大程度上满足了客户最初的核心诉求？
完全满足甚至超出预期
大部分满足
基本满足
部分满足，有差距
远未满足
请描述一个您认为在提升客户满意度方面做得特别成功的项目案例或具体做法。
您认为影响客户满意度的主要障碍可能有哪些？(请选择所有符合的选项)
项目目标或范围不清晰/频繁变更
团队内部资源或能力不足
与客户沟通不畅或期望管理不当
项目时间或预算压力过大
交付成果质量未达标准
客户内部组织或政治因素
其他
在项目结束后，您通常会收到来自客户或公司关于您个人表现的正式反馈吗？
对于提升咨询从业者在项目中的参与感和价值感，您有什么具体的建议？
您认为公司/团队在项目结束后，对经验教训的总结和知识沉淀做得如何？
系统化且有效分享
有总结但分享有限
形式化，作用不大
基本不做总结
不清楚
综合考虑工作内容、团队、客户和成长机会，您对自己当前的职业状态满意度如何？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来一年，您最希望在哪方面获得提升或发展？(请选择所有符合的选项)
专业领域知识深度
项目管理与领导力
客户关系与商务拓展
数据分析与技术工具
演讲与沟通技巧
个人品牌与行业影响力
工作与生活平衡
其他
您是否考虑在未来12个月内转换职业跑道（如更换公司、转换职能或离开咨询行业）？
是，已经在积极寻找
有考虑，但尚未行动
不确定，看情况发展
基本不考虑
完全不考虑
如果有一个“魔法按钮”可以立即改善您的工作体验，您最希望改变什么？