您在公司担任的职位层级是？
初级分析师/顾问
高级分析师/顾问
项目经理/经理
总监/高级经理
合伙人/高级总监
您在咨询行业的从业年限是？
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您目前主要从事的咨询业务领域是？
战略咨询
运营咨询
技术/数字化咨询
人力资源咨询
财务/风险咨询
其他
您如何评价公司当前的项目质量评估体系？（1-非常不清晰/无效，5-非常清晰/有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的质量评价标准是否与您的实际工作贡献相匹配？
完全匹配
基本匹配
部分匹配
不太匹配
完全不匹配
在项目质量评价中，您认为哪些维度最为重要？（请选择2-3项）
客户满意度与反馈
项目交付成果的专业性
解决方案的创新能力
项目利润率与预算控制
团队协作与知识分享
个人技能与专业成长
从0到10分，您有多大可能向同行推荐我们公司作为理想的工作平台？
您认为公司哪些方面最吸引您或让您感到满意？（可多选）
有竞争力的薪酬福利
清晰的职业发展路径
优秀的团队文化
高质量的客户与项目
公司的品牌与声誉
灵活的工作安排
您与直接上级的沟通频率和效果如何？
非常频繁且高效
比较频繁且有效
一般
沟通较少或效果不佳
几乎不沟通
您认为公司内部的知识共享与协作氛围如何？（1-非常差，5-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您是否收到过对您个人成长有帮助的、建设性的绩效反馈？
经常收到，非常有帮助
偶尔收到，有一定帮助
很少收到
从未收到
收到过，但无帮助
您在工作中面临的主要压力来源是什么？（可多选）
项目时间紧、任务重
客户要求高或变化多
内部流程繁琐
职业发展的不确定性
工作与生活难以平衡
团队内部协作问题
您对公司的整体福利待遇（如保险、假期、补贴等）满意吗？
您认为公司的价值观与文化在日常工作中是否得到了充分体现？
充分体现，深入人心
大部分时候能体现
一般，时有时无
很少体现
完全感觉不到
对于提升项目质量评价的公平性与有效性，您有什么具体的建议？
您在未来一年内，是否有明确的内部转岗或晋升计划？
有，且目标明确
有，但方向尚不清晰
暂时没有，专注于当前岗位
不确定
正在考虑离开公司
综合考虑所有因素，您对目前在公司工作的整体满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果考虑离开公司，最主要的原因可能会是？（可多选，即使目前不考虑离开也请勾选最可能的原因）
寻求更好的职业发展机会
薪酬福利缺乏竞争力
工作压力过大，难以平衡生活
对公司文化或管理方式不认同
对工作内容或行业失去兴趣
地理位置或家庭原因
请分享一个您认为公司在员工关怀或团队建设方面做得最好的具体事例。
您是否愿意参与公司组织的跨部门或跨业务线的知识分享活动？
非常愿意，并希望担任分享者
愿意作为参与者
视主题和时间而定
不太感兴趣
完全不愿意
为了帮助您更好地实现职业目标，公司或您的上级可以在哪方面提供更多支持？
您认为公司当前在吸引和保留顶尖咨询人才方面的竞争力如何？
极具竞争力，是行业标杆
比较有竞争力
处于行业平均水平
竞争力较弱
缺乏竞争力
对于改善整体工作环境与提升员工满意度，您还有哪些其他宝贵的意见或建议？