您目前在公关行业工作的核心岗位是？
客户执行/客户主任 (AE/AM)
客户经理/高级客户经理 (AM/SAM)
客户总监/群总监 (AD/GAD)
策略/策划 (Strategist/Planner)
媒介/公关 (Media/PR Specialist)
内容/创意 (Content/Creative)
数字营销/社交媒体 (Digital/Social)
活动/项目管理 (Event/Project Management)
其他
您目前的工作城市属于？
一线城市（如北京、上海、广州、深圳）
新一线/强二线城市
二线及其他城市
您目前就职于哪类机构？
国际公关/传播集团
本土公关/传播公司
企业/品牌方市场/公关部 (In-house)
媒体机构
政府/事业单位/非营利组织
自由职业/独立顾问
其他
请从1-5分评价您对当前薪酬水平的满意度（1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从1-5分评价您对当前工作强度（如加班时长、紧急任务频率）的接受度（1=完全无法接受，5=完全可以接受）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑薪酬、工作强度、发展机会等，您如何评价当前工作的“性价比”？
性价比极高
性价比尚可
性价比一般，勉强接受
性价比偏低，付出与回报不成正比
性价比极低，正在考虑转行
您认为当前工作中，哪些因素对“性价比”感知产生了负面影响？（可多选）
薪酬与市场水平不匹配
高强度加班成为常态
工作压力过大，精神内耗严重
职业发展路径不清晰/晋升困难
缺乏有效的培训与技能提升支持
客户/内部沟通成本高，效率低下
工作内容重复性高，缺乏挑战与创意
行业整体社会认同度/价值感不高
其他
您认为当前工作中，哪些因素对“性价比”感知产生了正面影响？（可多选）
有竞争力的薪酬与福利
良好的团队氛围与合作关系
接触多元化的项目与优质客户
清晰的职业发展通道与晋升机会
公司提供丰富的培训与学习资源
工作成果能得到客户与上级的认可
工作内容具有挑战性与创造性
行业本身带来的成就感与社会价值
其他
您如何评价公司/部门的绩效评估体系的公平性与合理性？
非常公平合理，能客观反映工作成果
基本公平合理，但有待完善
一般，存在主观或模糊之处
不太公平合理，与工作实绩关联度弱
非常不公平，流于形式
请从1-5分评价您对上一轮绩效评估结果的满意度（1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评估结果主要与哪些方面挂钩？（可多选）
项目/客户收入/利润贡献
客户满意度/续约率
项目执行质量与创意产出
新业务开拓/提案成功率
团队协作与领导力
个人学习成长与技能提升
工作时长/加班情况
其他
您认为绩效评估对您的职业发展（如晋升、加薪、培训机会）的实际影响有多大？
影响巨大，是主要依据
有较大影响
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
请从1-5分评价您对当前工作内容与职责的匹配度及兴趣度（1=完全不匹配/无兴趣，5=高度匹配/非常有兴趣）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请从1-5分评价您对所在团队氛围与协作效率的满意度（1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的整体体验，您有多大可能向朋友或同行推荐您当前的公司/机构作为工作选择？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
未来1-2年，您的职业发展计划更倾向于？
在本公司/机构内寻求晋升
跳槽至其他公关/传播公司
转向企业/品牌方市场/公关部 (In-house)
转向相关行业（如广告、咨询、媒体）
考虑创业或自由职业
暂时没有明确计划
考虑转行至完全不同的领域
您认为公关行业在提升从业者“性价比”方面，最需要改进的是？（可多选）
建立更合理的薪酬体系与激励机制
倡导更健康的工作节奏，减少无效加班
提升行业专业价值与社会认同
提供更系统化的职业培训与成长路径
优化项目流程与管理，提升工作效率
加强行业自律与规范，改善客户关系
其他
对于提升公关从业者的职业满意度与“性价比”，您还有哪些具体的建议或期望？