请问您目前所在的制造业细分领域是？
金属制品与机械制造
电子设备与计算机通信
汽车制造
化工与材料
食品饮料与烟草
纺织服装与皮革
其他（请在下题注明）
您在公司中的职位角色是？
一线生产/操作人员
技术/研发工程师
生产/设备管理人员
采购/供应链管理人员
销售/市场人员
企业主/高级管理者
其他
您在工作中需要频繁接触或采购的工业品主要类型是？
原材料（如钢材、塑料粒子）
零部件/标准件（如轴承、紧固件）
生产设备/机床
工具/耗材（如刀具、润滑油）
自动化系统/工业软件
安全防护用品
其他
在您的工作中，采购决策的主要影响因素是什么？
价格（成本控制）
产品质量与可靠性
交货周期与稳定性
供应商的技术支持与服务
品牌信誉
综合性价比
对于一款性能稳定、但品牌知名度一般的工业产品，您认为其价格应比市场领导品牌低多少才具有吸引力？（1分：低5%即可；5分：需低20%以上）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当一款新产品宣称能提升10%的生产效率，您认为其价格可以比现有方案高出多少是您能接受的？
5%以内
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
不接受溢价，必须降价
总体而言，您向同行或同事推荐您目前主要使用的某品牌/供应商产品的可能性有多大？（0分：完全不可能；10分：极有可能）
您通常通过哪些渠道了解工业新产品的价格与性能信息？（可多选）
行业展会/技术交流会
供应商销售代表直接拜访
B2B工业品电商平台
行业杂志/专业网站
同行/同事推荐
搜索引擎主动查找
社交媒体/行业社群
对于在线采购工业品，您最关注的价格相关因素是什么？
价格是否透明、公开
是否含税及运费
是否有批量折扣
支付方式与账期
价格波动是否频繁
假设一个关键生产部件，国产A品牌价格是100元，进口B品牌价格是180元，但B品牌寿命是A品牌的2.5倍。在预算允许的情况下，您更倾向于选择？
国产A品牌（优先控制初始成本）
进口B品牌（看重长期总成本与稳定性）
视具体应用场景和故障风险而定
您认为当前制造业普遍面临的成本压力有多大？（1分：压力很小；5分：压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果供应商提供“产品+定期维护+性能保证”的打包服务，但总价比单买产品高15%，您的态度是？
非常欢迎，能降低我的运营风险
可以考虑，取决于服务内容是否匹配需求
不太需要，我们有自己的维护团队
不接受，价格增幅过高
请描述一个您认为“物有所值”的工业产品采购经历，它满足了您的哪些核心需求？
对于数字化、智能化的新型工业产品（如带数据采集功能的设备），您愿意为其支付的溢价主要基于？
能带来的直接生产效率提升
能实现的预测性维护，减少停机损失
能改善生产管理的数据透明度
作为行业趋势，有必要进行投资
目前不愿支付明显溢价
在评估产品价格时，您会考虑哪些“隐性成本”？（可多选）
安装调试成本
人员培训成本
后续维护与维修成本
能耗与运营成本
备件库存成本
因故障导致的生产停滞成本
环保处理成本
您所在的企业更倾向于哪种采购定价模式？
固定价格合同
基于长期合作关系的浮动价格
与大宗商品指数挂钩的价格
招投标确定价格
其他
您对当前主要供应商的价格竞争力满意度如何？（1分：非常不满意；5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，未来一年，您所在领域最可能因为成本原因而减少或寻找替代的采购品类是什么？
如果有一个平台能提供多家供应商的实时比价和信用评价，您认为这对您的采购决策帮助有多大？
非常有帮助，是核心决策工具
比较有帮助，可作为参考
帮助有限，最终仍依赖线下关系
没有帮助
综合考虑，您认为制造业的“价格接受度”在未来一年会如何变化？
对价格更加敏感，接受度下降
基本保持稳定
对高价值创新产品的接受度可能提升
难以判断
对于工业品供应商在定价策略上，您还有哪些其他的意见或建议？