您目前在制造业的岗位类型是？
一线生产/操作工
技术/工艺工程师
质量/检验工程师
设备/维修工程师
生产/车间管理人员
研发/设计人员
供应链/物流人员
其他
您在制造业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前行业内对从业者（如您所在岗位）的评价方式（如绩效考核、技能评定）是否科学、全面？
非常科学全面
比较科学全面
一般
不太科学全面
非常不科学全面
您认为一个全面的制造业从业者质量评价体系，应主要包含哪些维度？（可多选）
专业技能与操作熟练度
产品质量意识与责任心
工作效率与产出
安全规范与纪律遵守
问题解决与创新能力
团队协作与沟通能力
持续学习与适应能力
设备维护与保养能力
成本控制与节约意识
其他
您认为“专业技能”维度，最有效的评价方式是什么？
理论考试/认证
实操技能考核
日常工作任务完成质量
项目成果/专利
同行/上级评议
综合以上多种方式
您认为“工作态度与责任心”维度，最有效的评价方式是什么？
上级主观评价
同事互评
出勤率/纪律记录
质量事故/差错记录
客户/下道工序反馈
综合以上多种方式
如果引入数字化工具（如手机APP、工位终端）实时记录您的操作数据、质量数据用于评价，您对此的接受程度是？（1-5分，1分表示非常不接受，5分表示非常接受）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为基于实时数据（如生产节拍、合格率、设备状态）的评价，其公平性如何？
非常公平，数据客观
比较公平，但需考虑异常情况
一般，数据可能被误读
不太公平，无法反映全部工作
非常不公平
您认为在实施新的质量评价体系时，可能遇到的主要阻力或挑战是什么？（可多选）
员工不理解、不配合
管理层支持力度不足
数据采集技术不成熟或成本高
评价标准难以统一或量化
增加员工额外负担或压力
与现有薪酬/晋升体系衔接困难
数据隐私和安全问题
其他
如果评价结果与您的薪酬、奖金、晋升直接挂钩，您对评价体系的公平性要求会？
显著提高，必须绝对公平
有所提高，但理解存在合理误差
和现在要求一样
可以适当降低，接受一定主观性
不确定
您希望评价结果除了用于奖惩，还能为您个人带来什么？
清晰的技能短板诊断与改进建议
个性化的培训与发展路径规划
公开的荣誉与认可
跨岗位/轮岗的机会
没有特别期待
您认为由谁来主导评价会更合理？（例如：上级、同事、自己、AI系统等）
直属上级主导，结合多方意见
成立专门的评价委员会
同事互评与自评相结合
主要由客观数据/AI系统生成
以上多种方式结合，权重不同
总体而言，您认为在您所在的企业/工厂推行一套更精细、数据化的从业者质量评价体系，其可行性如何？（1-5分，1分表示完全不可行，5分表示完全可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于建立或完善制造业从业者质量评价体系，您还有哪些具体的建议、担忧或期望？