您在建筑业的从业身份是
一线施工人员
技术岗人员（造价/测绘/设计等）
项目管理人员
企业中高层管理者
后勤职能岗人员
其他
您的从业年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业的规模是
100人以下
100-500人
500-1000人
1000人以上
请您对当前绩效考核指标设置的合理性打分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前绩效考核流程的简便性打分（1分非常繁琐，5分非常简便）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对绩效考核结果反馈的及时性打分（1分完全不及时，5分非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对绩效考核结果应用公平性打分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效考核结果最主要和哪项内容挂钩
工资奖金
职位晋升
培训机会
评优评先
无明确关联
您认为当前建筑业企业绩效考核普遍存在哪些问题
指标脱离实际工作
考核流程太繁琐
考核结果不透明
无法真正体现工作价值
考核频率不合理
没有突出问题
您认为目前所在企业的绩效考核频率是否合适
频率过高，增加工作负担
频率合适，符合工作节奏
频率过低，无法及时跟进绩效情况
没有固定考核频率
您认为绩效考核结果是否真实反映了您的实际工作贡献
完全不能反映
能反映小部分
基本能反映
完全能准确反映
您认为绩效考核对您来说有哪些积极作用
明确工作方向
激励提升工作能力
获得对应回报
帮助企业发现问题
没有感受到积极作用
项目赶工阶段的超额工作是否会在绩效考核中得到体现
完全不会体现
偶尔会体现
大部分时候会体现
每次都会体现
您认为哪些维度应该成为建筑业绩效考核的核心指标
工作完成质量
项目进度完成率
安全生产合规情况
团队协作表现
成本控制效果
创新改进贡献
您向他人推荐当前企业绩效机制的可能性有多大？（0-10分）