您的身份是
机构招聘负责人
应聘教师岗位的求职者
机构在职教职工
学生家长
您所在机构的规模是
20人以下
21-50人
51-100人
100人以上
您认为机构当前招聘渠道的整体成本是否合理
完全不合理，成本远高于预期
不太合理，成本略高
基本合理，成本符合预期
非常合理，成本低于预期
对比招聘投入的成本和最终招到合适人员的效果，您对当前招聘性价比的整体评价是
非常低，投入产出严重失衡
比较低，投入高于产出
一般，投入产出基本匹配
比较高，投入产出比较平衡
非常高，少量投入获得优质人才
您目前主要使用的招聘渠道有哪些（可多选）
线下校园招聘会
本地生活分类信息平台
综合招聘网站
垂直教育招聘平台
社交媒体招聘（朋友圈/短视频平台等）
内部员工推荐
中介机构
您认为付费招聘渠道的性价比如何
完全没有性价比，不值得付费
性价比很低，付费和获得的效果不匹配
性价比一般，可有可无
性价比比较高，付费换得有效候选人
性价比非常高，投入很快就能回本
从筛选简历到最终入职，您认为目前的招聘流程投入的时间成本是否合理
非常不合理，耗时过长严重影响运营
不太合理，耗时偏长
基本合理，时间投入符合预期
非常合理，流程紧凑节省时间
请您对招聘信息发布后的候选人匹配度打分（1分非常低，5分非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前招聘投入中占比最高的成本是哪项
渠道付费成本
招聘团队人力时间成本
面试场地与流程成本
背景调查成本
其他隐形成本
新入职员工转正后，您认为这个招聘的最终性价比如何
极低，培养成本远高于招聘带来的价值
较低，还需要额外大量投入才能胜任
一般，刚好可以匹配岗位需求
较高，员工很快就能创造价值
极高，少量投入就获得了优质骨干员工
您觉得目前影响招聘性价比提升的主要问题有哪些（可多选）
合适的候选人少，需要反复招聘
招聘渠道费用持续上涨
筛选成本高，无效简历太多
新员工稳定性差，很快离职需要重新招聘
招聘团队人手不足，流程效率低
如果增加10%的招聘预算，您认为招聘性价比会有明显提升吗
完全不会，增加预算也无法提升效果
不太会，只有微小改善
不确定，不好说
大概率会，效果会有提升
肯定会，性价比会明显变好
对比同区域同类型的小学生托管机构，您认为自己机构的招聘性价比处于什么水平
远低于平均水平
略低于平均水平
和平均水平差不多
略高于平均水平
远高于平均水平
您认为招聘成本花在哪个环节，性价比最高？请简单说明
您认为内部员工推荐的招聘性价比如何
非常低，推荐成功率低成本还高
比较低，不如外部招聘划算
一般，和其他渠道差不多
比较高，推荐的人匹配度高成本低
非常高，是性价比最高的招聘方式
您认为最近1年招聘性价比的变化趋势是
持续下降，成本越来越高效果越来越差
略有下降，成本涨幅超过效果提升
基本没有变化
略有提升，性价比慢慢变好
明显提升，投入产出越来越平衡
您觉得哪些方式可以有效提升招聘性价比（可多选）
优化筛选流程，减少无效时间投入
更换性价比更高的招聘渠道
提升员工薪资福利降低离职率
加大内部推荐激励
提前和师范院校建立长期合作
优化雇主品牌吸引更多主动候选人
请您对目前招聘到的教师的整体质量和招聘投入的匹配度打分（1分完全不匹配，5分非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对小学生托管的岗位需求，您认为招聘全职和兼职哪个性价比更高
全职性价比更高
兼职性价比更高
分岗位来看，核心岗位全职性价比高，辅助岗位兼职性价比高
不好比较，差异不大
您对提升小学生相关岗位招聘性价比还有什么其他建议吗？