您所在企业的规模是
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您担任中层管理者的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您所在的行业是
互联网/信息技术
制造业
教育培训
金融/保险
医疗健康
零售/批发
房地产/建筑
文化传媒
其他
您管理的团队人数规模是
5人及以下
6-15人
16-30人
31-50人
50人以上
请您对目标管理法（MBO）在您团队管理中的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次必用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对OKR（目标与关键成果法）在您团队管理中的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次必用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对KPI（关键绩效指标法）在您团队管理中的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次必用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对平衡计分卡（BSC）在您团队管理中的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次必用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对敏捷项目管理方法在您工作中的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次必用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对甘特图项目管理工具在您工作中的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次必用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对思维导图工具用于工作规划的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次必用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对飞书/企业微信/钉钉这类协作办公工具的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=随时在用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对SWOT分析方法用于战略决策的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次决策都用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对PEST分析方法用于环境评估的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次评估都用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对一对一绩效沟通方法用于团队管理的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=定期开展）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对360度反馈评估方法用于员工考核的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每年必用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对头脑风暴法用于团队会议决策的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次开会都用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对五力分析模型用于竞争分析的使用频率打分（1分=几乎不用，5分=每次分析都用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目标管理类方法在您企业落地推行的可行性如何
完全不可行，现有体系不支持
可行性较低，需要大量调整才能推行
一般，部分场景可以落地
可行性较高，大部分场景适用
完全可行，已经落地运行良好
您认为数字化协同办公工具在您企业全面推广的可行性如何
完全不可行，现有条件不支持
可行性较低，员工接受度低
一般，部分团队可以推广
可行性较高，大部分员工能适应
完全可行，已经全面推广
您认为引入专业的项目管理工具，在您团队落地的可行性如何
完全不可行，成本太高
可行性较低，学习成本太高
一般，适合部分项目使用
可行性较高，能提升工作效率
完全可行，已经在使用
您认为定期开展结构化绩效反馈在您团队的可行性如何
完全不可行，没有时间开展
可行性较低，员工配合度低
一般，每季度开展一次可以实现
可行性较高，每月开展一次可以实现
完全可行，已经坚持定期开展
您认为当前使用频率低的管理工具/方法，难以推广的主要原因是
学习成本太高，团队掌握难
投入成本高，不符合企业现状
和现有工作体系冲突，调整难度大
对提升效率效果不明显
管理层不支持推广
其他
您认为目前有哪些管理工具或方法，适合在您所在企业中层管理场景推广，可以分享您的看法