中层管理者的使用频率可行性调研问卷

您好!本次调研围绕中层管理者的使用频率相关可行性展开,希望能收集您的真实看法,所有数据仅用于研究分析,请放心填写。
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
201-500人
500人以上
您所在企业目前设置中层管理者岗位的情况是
已经固定设置
正在尝试设置
暂无设置计划
还在评估阶段
您认为企业对中层管理者的使用频率应保持在什么区间
高频,即日常核心事务都由中层管理者统筹
中频,即重要项目由中层管理者跟进,日常事务基层自主处理
低频,仅在重大决策阶段需要中层管理者参与
极低频率,几乎不需要中层管理者介入
您认为当前企业对中层管理者的使用频率合理性打多少分(1-5分,1分极不合理,5分非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业业务规模是否会影响中层管理者的使用频率
影响非常大
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
您认为中层管理者的使用频率和企业管理成本的关联程度是
高度关联,使用频率越高成本越高
有一定关联,但关联度不高
几乎没有关联
呈现负相关,合理频率能降低成本
您认为调整中层管理者的使用频率主要出于哪些考虑
提升决策效率
降低管理成本
优化团队沟通
激发基层自主性
应对业务扩张
适配业务收缩
您是否认同提高中层管理者的使用频率能提升企业执行力这一说法
非常认同
比较认同
不太认同
完全不认同
您认为当前行业环境下,保持适中中层管理者的使用频率是否具备可行性
完全可行
大概率可行
可行性较低
完全不可行
您认为调整中层管理者的使用频率的最大阻力来自哪里
现有管理层利益调整
基层员工不适应
流程重构成本高
企业文化难以适配
您对稳定当前中层管理者的使用频率的支持程度打多少分(1-5分,1分完全不支持,5分非常支持)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为维持合理中层管理者使用频率能给企业带来哪些好处
上下沟通更顺畅
决策落地速度更快
管理层次清晰明确
降低高层工作负担
培养更多管理人才
您认为小微企业保持低频次使用中层管理者是否具备可行性
完全可行
大概率可行
可行性较低
完全不可行
您认为中大型企业保持高频次使用中层管理者是否具备可行性
完全可行
大概率可行
可行性较低
完全不可行
您的身份是
企业高层管理者
现任中层管理者
基层员工
企业人力资源从业者
您对优化中层管理者的使用频率有什么其他建议
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