您的身份是
企业内部员工
企业合作客户
企业产品消费者
其他相关方
您平均和企业中层管理者接触的频率是
每周至少1次
每月至少1次
每季度至少1次
半年至少1次
一年不到1次
您整体对接触过的企业中层管理者的推荐意愿是？（0分非常不推荐，10分非常推荐）
请您对中层管理者的专业知识掌握程度打分（1分非常不专业，5分非常专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者的业务能力水平打分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者的沟通协调能力打分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者的问题解决能力打分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者的决策效率打分（1分非常低，5分非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者对企业战略目标的认知清晰吗
完全不清晰
不太清晰
一般清晰
比较清晰
非常清晰
您认为中层管理者对自身岗位职责的认知清晰吗
完全不清晰
不太清晰
一般清晰
比较清晰
非常清晰
您认为中层管理者对客户需求的认知准确吗
完全不准确
不太准确
一般准确
比较准确
非常准确
您认为中层管理者对市场变化的认知敏感度如何
完全不敏感
不太敏感
一般敏感
比较敏感
非常敏感
您认为中层管理者在哪些方面的认知还存在不足
行业政策认知
客户需求认知
内部流程认知
新技术新知识认知
团队管理认知
企业战略认知
您向他人推荐该企业产品或服务的可能性有多大？（0分非常不推荐，10分非常推荐）
您认为中层管理者提供的服务符合您的预期吗
远低于预期
低于预期
符合预期
高于预期
远高于预期
您选择和该企业合作/消费，和中层管理者的专业能力有关系吗
完全没关系，主要看产品/服务本身
有一点关系，会影响沟通体验
关系比较大，中层的能力决定了对接质量
决定性因素，只认可对应中层的对接服务
您认为中层管理者在认知提升方面还有哪些可以改进的地方