您所在的企业性质
国有企业
民营企业
外资/合资企业
政府/事业单位
其他
您所处的行业领域
互联网/信息技术
金融/保险
制造业
零售/批发
医疗健康
房地产/建筑
教育/培训
交通运输
其他
您担任中层管理者的年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前直接管理的团队规模是
5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
您过去1年内是否参加过中层管理相关培训
没有参加过
参加过1次
参加过2-3次
参加过4次及以上
您过往参加的培训形式主要包括哪些
线下集中授课
线上直播课程
线上录播自学
沙盘模拟/实战演练
导师带教/一对一辅导
户外拓展训练
标杆企业参访交流
其他
您对过往参加过的中层管理相关培训的整体满意度（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前您自身参与团队管理的整体状态是
积极投入，能高效完成管理目标
基本投入，能满足管理工作的基本要求
状态一般，存在部分工作推进困难
投入度较低，工作压力大且难以达成目标
您在日常管理工作中，主要面临的压力来自哪些方面
上级目标拆解与落地压力
跨部门协同沟通障碍
团队成员积极性调动困难
业绩指标达成压力
员工能力培养与保留压力
自身管理技能不足
工作与个人生活平衡压力
其他
您主动学习管理知识、提升管理能力的意愿程度（0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为目前自身最需要提升的管理能力模块是哪些
目标拆解与绩效管理能力
团队激励与员工参与度提升能力
跨部门沟通协调能力
人才招聘与培养能力
冲突管理与问题解决能力
领导力与影响力塑造
变革管理能力
向上沟通与汇报能力
数字化管理工具应用能力
战略思维与决策能力
您所在企业是否要求中层管理者每年完成一定时长的培训
有明确的制度要求
有要求但没有强制考核
没有明确要求
哪些因素会提升您参与培训的积极性
培训内容贴合实际工作痛点
培训讲师有丰富的企业管理实战经验
培训可以获得官方证书/资质认证
培训时间安排灵活不占用休息时间
培训形式互动性强不枯燥
企业将培训结果和晋升/考核挂钩
培训后有配套的辅导落地
其他
哪些因素会阻碍您参与培训
日常工作繁忙，没有时间参与
培训内容不实用，和实际工作脱节
培训时间安排不合理，占用休息时间
培训费用过高，企业不支持
培训形式枯燥，参与体验差
培训距离过远，通勤成本高
自身没有提升动力，认为不需要培训
其他
您更偏好哪种培训时长安排
每周1次，每次1-2小时，持续1个月
每周2-3次，每次1小时，持续2周
集中2-3天线下封闭培训
半天线上+半天实战演练的组合模式
1天内完成的集中培训
您更能接受的培训开展时间是
工作日上班时间段
工作日下班后1-2小时
周末半天
周末全天
您更偏好哪种培训形式
线下集中授课+案例讨论
线上直播可回放课程
线上录播课程，自学进度
沙盘模拟+实战演练
导师一对一带教辅导
主题私董会/小组研讨
标杆企业参访+交流
您认为“提升员工参与度”对团队目标达成的重要程度（1分完全不重要，5分非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在提升团队员工参与度过程中遇到过哪些问题
员工工作积极性不高，主动性差
团队会议参与度低，很少主动发言
员工不愿意承担额外的工作任务
员工对团队目标不认同，归属感低
不清楚用什么方法调动员工参与热情
激励资源不足，无法有效调动员工
新老员工融入困难，参与度分层明显
其他
您希望在提升员工参与度的培训中获得哪些内容
如何识别员工参与度低的核心原因
不同类型员工的针对性激励方法
团队沟通机制设计，激发员工参与意愿
如何通过目标共识提升员工归属感
非物质激励提升参与度的实操方法
如何通过文化建设打造高参与度团队
参与度提升的落地工具与实操案例
您是否愿意参与培训后阶段性的复盘交流活动，巩固培训成果
非常愿意，希望持续交流提升
可以接受，视时间安排而定
不太愿意，培训结束就不需要额外交流了
完全不愿意
您对本次针对中层管理者的参与度培训还有哪些其他需求或建议