您所在的行业领域
互联网/信息技术
金融/保险
制造业
教育培训
医疗健康
零售/快消
房地产/建筑
物流运输
文化传媒
其他行业
您所在企业的规模
微型企业（10人以下）
小型企业（10-100人）
中型企业（100-1000人）
大型企业（1000人以上）
您担任中层管理者的年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前直接管理的团队人数
5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
您是否参与企业战略层面的讨论与制定
完全不参与
偶尔参与基础讨论
参与部分环节讨论
深度参与制定过程
请您对自身在企业决策过程中的参与度进行打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常参与企业哪些类型的决策工作
团队日常管理决策
部门业务流程优化决策
部门资源分配决策
跨部门协作战略决策
企业整体业务方向决策
人才招聘与培养决策
您认为您提出的工作建议被企业采纳的比例有多高（1分完全不采纳，10分全部采纳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否拥有对应工作范围内的自主决策权
几乎没有，所有事项都需要上报审批
仅有日常琐事的决策权
拥有部分核心业务决策权
充分拥有对应权责内的决策权
您向其他中层管理者推荐当前企业参与模式的可能性有多大？（0-10分）
对比三年前，您认为当前中层管理者在行业内的参与度有什么变化
明显提升
略有提升
基本没有变化
略有下降
明显下降
您认为影响中层管理者参与度提升的主要障碍有哪些
高层授权不足
企业流程机制不支持
自身能力储备不足
跨部门协作阻碍
信息获取不充分
对参与结果不抱预期
您所在企业是否建立了明确的中层管理者参与决策的机制
没有任何明确机制
有初步框架但未落地执行
有机制但执行不到位
机制完善且执行顺畅
您认为提升中层参与度对企业最核心的价值是什么
提升决策落地效率
降低高层决策偏差
激发中层工作积极性
培养未来管理人才
优化企业内部沟通氛围
提升企业整体业绩
您是否主动争取过更多参与企业核心工作的机会
从未争取过
偶尔尝试争取但没结果
争取过并获得了更多参与机会
持续主动争取更多参与空间
请您对当前行业内中层管理者的整体参与度水平打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预期未来三年行业内中层管理者的参与度会发生什么变化
会持续明显提升
会缓慢逐步提升
会保持当前水平基本不变
会逐步缓慢下降
会快速明显下降
您认为未来推动中层管理者参与度提升的主要因素有哪些
组织扁平化管理趋势
数字化转型带来的信息透明化
企业人才培养需求升级
年轻一代管理者对参与权的诉求提升
外部市场竞争加剧倒逼决策下沉
您是否参加过面向中层管理者的参与能力提升培训
从未参加过
参加过1-2次
每年都会参加1-2次
每年参加3次及以上
您认为企业最需要通过哪些调整来提升中层管理者的参与度