您所在的行业是
互联网/IT
金融/银行/保险
制造业
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
零售/批发
文化传媒
交通运输/物流
能源/环保
其他
您在当前公司的工作年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司的规模是
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您认为当前企业中，对中层管理者的信任度整体处于什么水平
对比过去5年，您认为行业内中层管理者的信任度整体变化趋势是
您愿意给当前您所在公司中层管理者的整体信任度打多少分？（0-10分，0分完全不信任，10分完全信任）
您认为以下哪些因素最影响对中层管理者的信任度（选3项以内）
部门目标完成情况
公平公正对待下属的程度
信息公开透明程度
个人能力与专业水平
沟通协调能力
对下属的培养支持力度
言行一致程度
职业操守与道德水平
危机处理能力
您认为当前行业中，中层管理者获得下属信任的难度比之前
您是否认可中层管理者是企业高层和基层员工之间信任传递的核心枢纽这一说法
您认为当前行业内中层管理者，在哪些方面最容易失去信任
向上甩锅、向下推责
截留信息不传递
偏袒亲信不公
能力不足无法解决问题
承诺不兑现
私下谋取个人利益
不尊重下属意见
您认为数字化转型对中层管理者信任度的影响是
大幅提升信任度
小幅提升信任度
没有明显影响
小幅降低信任度
大幅降低信任度
不确定
在您看来，年轻员工（95后、00后）对中层管理者的信任度，和 older 世代员工相比
明显更高
略高一点
基本差不多
略低一点
明显更低
您所在公司，是否会定期评估中层管理者的团队信任度水平
定期评估（每年至少一次）
偶尔评估
从来没有评估过
不清楚这件事
您认为企业可以通过哪些方式提升中层管理者的信任度水平
开展管理能力与沟通技巧培训
建立中层管理者信任度评估机制
完善中层绩效考核与监督体系
推动信息透明化管理
引导中层管理者向下授权
支持中层管理者培养下属团队
建立下属反馈中层的畅通渠道
您认为未来三年，行业内中层管理者的整体信任度会呈现什么趋势
您认为中层管理者自身，是否有主动意识去提升团队对自己的信任度
绝大多数都有很强的主动意识
多数有一定主动意识
一半一半
少数有主动意识
几乎没有主动意识
当企业发生变革时，您认为中层管理者的信任度对变革成功的影响程度是
影响非常大，是核心因素
影响比较大
有一定影响
影响比较小
几乎没有影响
您认为提升中层管理者信任度，当前行业普遍存在的最大痛点是什么
关于中层管理者信任度的未来行业趋势，您还有什么其他观点或建议