您所在企业的规模是
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您担任中层管理者的年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的企业所属行业是
制造业
互联网/信息技术
金融/保险
教育培训
医疗健康
批发零售
建筑/房地产
交通运输
服务业
其他
您所在企业的性质是
国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
事业单位/政府部门
其他
在企业战略制定环节，您是否能获得稳定的参与渠道
完全没有参与渠道
有很少的参与渠道
有基本的参与渠道
有充足完善的参与渠道
不确定
您参与企业战略相关讨论的常用渠道有哪些
正式的中层研讨会议
部门内部沟通会
直接向高层汇报
企业线上意见征集平台
非正式私下沟通
从来没有参与过
其他
在部门管理制度优化环节，您是否能获得稳定的参与渠道
完全没有参与渠道
有很少的参与渠道
有基本的参与渠道
有充足完善的参与渠道
不确定
您参与部门管理制度优化的主要渠道有哪些
管理制度草案征求意见会
线上意见收集表单
直接向上级管理者反馈
部门内部讨论汇总
从来没有参与过
其他
您提出的关于制度优化的意见，通过现有渠道能得到有效反馈吗
完全得不到反馈
少数能得到反馈
大部分能得到反馈
基本都能得到反馈
不确定
在组织变革推进过程中，您是否拥有合适的参与沟通渠道
组织变革中您常用的参与沟通渠道包括哪些
高层动员大会
中层专项沟通会
变革项目组参与
内部邮件/公告留言
一对一沟通
没有参与过
其他
在员工诉求收集环节，您向上传递员工诉求的渠道是否通畅
您向上传递员工诉求的主要渠道是
定期的管理层汇报会
专门的诉求反馈系统
直接和高层面对面沟通
邮件/微信文字反馈
只在部门内部留存不向上传递
其他
您向其他中层管理者推荐现有参与渠道的可能性有多大？（0-10分）
您认为现有参与渠道最大的问题是什么
渠道数量太少，没有选择空间
渠道流程繁琐，参与成本高
渠道不正式，意见不被重视
反馈周期长，得不到及时回应
渠道流于形式，没有实际作用
没有明显问题
您认为线上参与渠道相比线下渠道的优势有哪些
参与时间更灵活
可以留存文字内容方便追溯
更容易表达真实想法
参与成本更低
没有明显优势
其他
企业当前针对中层管理者的参与渠道，能满足您的参与需求吗
完全不能满足
只能满足很少一部分需求
满足基本需求
满足大部分需求
完全满足需求