您在本企业的工作年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门类型是
业务部门
职能支持部门
研发技术部门
生产运营部门
其他
请您对日常工作中对直接中层管理者的依赖程度进行评分（1分完全不依赖，10分完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评分：日常工作遇到问题时，您是否会第一时间找中层管理者解决（1分完全不会，10分一定会）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为部门日常运行对中层管理者决策的依赖程度是
完全不依赖，可自主运行
轻度依赖，仅重大事项需要决策
中度依赖，多数常规事项需要确认
高度依赖，几乎所有事项都需要中层拍板
中层管理者缺位（如出差、请假）时，部门工作开展的顺畅程度是
完全不受影响，正常推进
轻微受影响，很快可以调整
明显受影响，多项工作停滞
严重受影响，完全无法推进
您在工作中哪些方面对中层管理者依赖度最高（可多选）
目标方向拆解与制定
资源协调与申请
跨部门沟通对接
工作问题指导
流程审批授权
冲突矛盾调解
绩效考核评定
您对当前中层管理者的整体绩效表现满意度评分（1分非常不满意，10分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的目标传达清晰度的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者分配工作合理性的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者提供工作指导支持的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者协调资源能力的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者公平公正开展绩效考核的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者决策效率的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者跨部门沟通协调效果的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者培养下属能力的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业对中层管理者过度依赖的主要原因是什么
授权不足，基层没有自主决策权
中层管理者能力强，大家习惯依赖
流程规定要求必须中层审批确认
基层能力不足，无法独立解决问题
没有过度依赖的情况
过度依赖中层管理者会给部门工作带来哪些负面影响（可多选）
工作效率下降，等待审批时间过长
基层自主性被抑制，能力无法提升
中层缺位时工作瘫痪
高层管理者负担加重
没有明显负面影响
其他
您认为当前中层管理者的工作负荷情况是
负荷过低，工作量不饱和
负荷适中，刚好能完成
负荷偏高，但还能承受
负荷过高，经常无法按时完成
您是否支持企业向基层适当放权，降低对中层管理者的依赖
非常支持，有利于提高工作效率
比较支持，适度放权就可以
无所谓，不影响我的工作
不太支持，放权后容易出现混乱
非常不支持，当前模式很好
您认为企业应当从哪些方面调整，优化对中层管理者的依赖关系，提升整体绩效？