您所在的企业属于哪个行业？
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
房地产/建筑
医疗健康
教育/培训
批发零售
交通运输/物流
能源/化工
其他行业
您所在企业的规模是？
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您担任中层管理者的年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前管理的团队规模是？
5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
您认为当前工作中最大的压力来源是？
上级下达的业绩指标压力
跨部门协作沟通成本高
团队人员管理难度大
个人能力提升瓶颈
工作与生活平衡难度大
职业发展方向不清晰
您对当前企业提供的晋升通道满意度评分是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业的薪酬福利体系满意度评分是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业提供的中层管理者培训资源满意度评分是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高层与您的沟通效率满意度评分是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前所在团队的协作氛围满意度评分是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您目前在工作中最核心的发展需求包含哪些？（可多选）
获得更高层级的管理能力培训
清晰明确的晋升路径
更高的薪酬回报
更多参与企业决策的机会
更灵活的工作权限
更充足的人才配置支持
更好的工作与生活平衡
您在向上沟通中遇到的常见问题有哪些？（可多选）
高层决策频繁变动，执行难度大
诉求无法得到及时反馈
不清晰高层的真实期望
权责划分不清晰，需要承担额外责任
沟通机会少，无法充分表达观点
您在团队管理中遇到的核心痛点有哪些？（可多选）
核心人才留不住，招聘难度大
团队成员能力不符合岗位要求
绩效考核难以落地
团队积极性难以调动
跨部门任务中团队配合度低
您认为当前企业在中层管理支持上，缺少哪些资源？（可多选）
系统的管理能力培训
足够的授权空间
清晰的战略方向传达
匹配目标的资源支持
试错容错机制
心理疏导与压力释放渠道
您是否考虑过在1-2年内更换工作？
完全没有考虑
偶尔有过想法
正在观望机会
已经在积极找新工作
已经确定离职时间
如果您有离职想法，最主要的原因是？
薪酬待遇不符合预期
没有晋升空间
个人能力无法得到提升
对企业发展前景不看好
和上级管理风格不合
工作压力过大难以承受
其他原因
您认为当前企业的战略目标是否清晰传递到中层层面？
非常清晰，能够准确理解并落地
大体清晰，只有少数内容不明确
一般，部分目标模糊
不太清晰，经常需要猜测高层意图
完全不清晰
您认为当前企业的权责划分是否清晰？
非常清晰，权责匹配合理
基本清晰，少数情况存在重叠
一般，部分权责划分模糊
比较混乱，经常出现权责不对等
非常不清晰
您当前的工作负荷处于什么状态？
负荷非常轻，有大量闲置时间
负荷合理，能够轻松完成工作
负荷适中，刚好可以完成
负荷偏重，需要经常加班才能完成
负荷过重，经常加班也难以完成所有工作
您向他人推荐在当前企业担任中层管理者的可能性有多大？（0-10分）
您对企业改善中层管理者的工作环境与发展支持，还有什么具体建议？