您在本次评价活动中的身份是
评价者（对中层管理者进行评价）
被评价者（作为中层管理者接受评价）
活动组织参与者
您认为本次评价活动的时间安排是否合理
非常不合理，时间过于紧张
不太合理，时间安排比较仓促
一般，基本能完成评价
比较合理，时间充足
非常合理，节奏安排得当
您认为本次评价活动的流程设计是否清晰易懂
完全不清晰，流程混乱
不太清晰，很多步骤需要反复确认
一般，基本能看懂流程
比较清晰，流程顺畅
非常清晰，流程简洁明了
您认为本次评价活动包含哪些值得肯定的特点
评价指标明确
流程简便易操作
组织协调到位
保密工作到位
时间安排合理
结果反馈及时
您认为本次评价活动设置的评价指标与中层管理者岗位要求的匹配度如何
完全不匹配，指标和岗位无关
匹配度较低，大部分指标不符合岗位要求
一般，部分指标匹配
匹配度较高，大部分指标符合要求
完全匹配，精准对应岗位要求
您认为本次评价的指标覆盖了中层管理者哪些核心维度
战略执行能力
团队管理能力
业务绩效结果
沟通协调能力
学习创新能力
职业素养
决策能力
资源整合能力
您认为本次评价指标的表述是否清晰明确，不存在歧义
非常不清晰，多数指标看不懂
不太清晰，部分指标有歧义
一般，基本能理解含义
比较清晰，大部分指标表述明确
非常清晰，所有指标都没有歧义
您对本次评价活动使用的评价工具（线上系统/线下问卷等）操作便利性评价是
非常难用，操作非常不便
不太好用，经常遇到操作问题
一般，操作没有太大障碍
比较好用，操作简单流畅
非常好用，交互设计很合理
您认为本次评价活动的组织服务工作是否到位
非常不到位，遇到问题无人解决
不太到位，问题响应不及时
一般，基本能解决问题
比较到位，响应及时服务好
非常到位，全程服务贴心专业
您认为本次评价活动的过程公平性如何
完全不公平，存在明显偏向
不太公平，有偏向性情况
一般，基本能做到公平
比较公平，没有明显偏向
非常公平，全程公开公正
您认为本次评价活动的结果是否能真实反映中层管理者的实际质量水平
完全不能，和实际情况差距极大
不太能，和实际情况有较大差距
一般，基本能反映大致水平
比较能，和实际情况基本符合
完全能，精准反映真实水平
您对本次评价活动结果反馈的及时性满意吗
非常不满意，反馈严重滞后
不太满意，反馈有延迟
一般，基本在预期时间内反馈
比较满意，反馈比较及时
非常满意，反馈非常及时
您认为本次评价结果的反馈内容是否清晰有用
完全没用，内容模糊看不懂
不太有用，内容不够具体
一般，有一定参考价值
比较有用，内容清晰有参考性
非常有用，能清晰展现优势和不足
您认为本次中层管理者质量评价活动对组织人才发展的帮助程度如何
完全没有帮助
帮助很小
有一定帮助
帮助比较大
帮助非常大
您认为本次评价活动的结果能否为后续中层管理者的培训、晋升等决策提供有效依据
完全不能提供有效依据
很难提供有效依据
可以提供部分参考依据
能提供比较有效的依据
完全能提供可靠有效的依据
您认为本次评价活动目前存在哪些主要问题
流程过于繁琐
评价指标设置不合理
时间安排不当
操作工具不好用
组织协调不到位
结果不透明不公平
结果反馈不及时
结果应用不足
请对本次中层管理者质量评价活动的整体效果打分（1-5分，1分效果最差，5分效果最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向他人推荐本次采用的中层管理者质量评价模式的可能性有多大？（0-10分）
您对优化后续中层管理者质量评价活动的流程设计有什么具体建议？