中层管理者技能提升需求问卷调查

您好!为了更精准地匹配中层管理者的能力发展需求,设计更贴合实际工作的技能提升培训项目,我们开展本次调研。问卷仅用于调研分析,所有信息严格保密,请您根据实际情况填写,感谢您的支持!
您的所在企业所属行业
互联网/信息技术
金融/银行/保险
制造业
零售/批发/快消
医疗健康
教育/培训
房地产/建筑
交通运输/物流
文化传媒
能源/环保
其他行业
您担任中层管理岗的时长
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前管理团队的规模
5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
您所在企业的性质
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位/政府部门
其他类型
您对自己目前的管理能力综合评分是多少?(0分表示完全不满意,10分表示非常满意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前自身管理能力的短板对工作业绩的影响程度
影响非常大
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
请对您目前目标拆解与执行落地能力进行评分(1分表示非常差,5分表示非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前团队任务分配能力进行评分(1分表示非常差,5分表示非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前团队成员激励能力进行评分(1分表示非常差,5分表示非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前跨部门沟通协作能力进行评分(1分表示非常差,5分表示非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前绩效辅导与反馈能力进行评分(1分表示非常差,5分表示非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前冲突管理能力进行评分(1分表示非常差,5分表示非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前战略理解与对齐能力进行评分(1分表示非常差,5分表示非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前人才培养与梯队建设能力进行评分(1分表示非常差,5分表示非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前决策能力进行评分(1分表示非常差,5分表示非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您目前创新能力进行评分(1分表示非常差,5分表示非常优秀)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在日常管理工作中最常遇到的问题有哪些
不知道如何激励团队成员
跨部门沟通协调效率低
很难平衡上级要求和团队实际情况
成员绩效达不到预期,不知道怎么辅导
不知道怎么培养核心骨干
做决策时信息不足难判断
任务推进总是延期,找不到有效解决方法
团队冲突难以协调
您目前最希望提升的技能方向是哪些
团队目标管理能力
沟通协调与谈判能力
绩效辅导与员工反馈能力
人才培养与梯队建设能力
冲突管理能力
战略落地能力
领导力提升
业务决策能力
资源整合能力
创新思维能力
情绪管理与压力调节能力
您是否参加过公司组织的中层管理技能培训
从未参加
每年参加1次及以内
每年参加2-3次
每年参加4次及以上
您对过往参加的管理技能培训的满意度如何
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
您认为过往培训最大的问题是什么
内容太理论,和实际工作脱节
培训方式枯燥,吸收效果差
内容不符合当前的能力提升需求
培训时长不合适,影响日常工作
讲师不了解企业实际情况
您更偏好哪种培训形式
线下集中授课+案例研讨
线上录播课程,自主安排学习
线上直播+互动答疑
行动学习,结合实际问题边做边学
导师一对一带教指导
户外拓展类管理训练
您能够接受的单次培训时长是
半天以内
1天
2-3天
1周以内
不限制,只要内容有价值就可以
您更希望在哪个时间段参加培训
工作日工作时间
工作日下班后
周末
法定节假日
您希望通过技能提升解决哪些核心工作问题
提升团队工作效率,保证业绩达成
降低团队核心人员流失率
减少跨部门协作矛盾
更好地承接公司战略目标
为晋升更高岗位做准备
缓解自身工作压力
您对企业未来开展中层管理者技能提升培训还有哪些具体需求或建议
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