您所在企业的所属行业
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
批发零售业
交通运输业
建筑业
医疗健康
教育培训
文化传媒
其他
您所在企业的规模
小型企业（员工人数 <100人）
中型企业（员工人数100-500人）
大型企业（员工人数500人以上）
您如何理解企业数字化转型的核心目标
降低企业运营成本
提升生产/服务效率
创新业务模式与产品
优化客户体验
不清楚核心目标
请对您自身的数字化知识储备程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在企业数字化转型的推进进度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否参加过企业组织的数字化转型相关培训
从未参加
每年参加1-2次
每年参加3-5次
每年参加5次以上
您认为企业数字化转型对中层管理者的核心能力要求最重要的是
数据分析能力
数字化工具应用能力
跨部门协同能力
数字化思维能力
业务流程重构能力
您认为推进企业数字化转型的主要动力来自哪里
市场竞争压力
政策导向要求
企业战略规划
管理层推动
客户需求变化
您所在企业推进数字化转型已经落地了哪些项目
生产流程数字化改造
客户管理系统（CRM）升级
数据分析平台建设
办公协同数字化工具
供应链数字化管理
暂无落地项目
您认为当前企业数字化转型推进过程中最大的阻碍是
资金投入不足
员工数字化能力不足
管理层认知不到位
配套技术不成熟
原有业务流程难以改造
您是否认可“数字化转型是所有企业未来发展的必选项”这一观点
您认为数字化转型会对您的中层管理工作带来什么影响
工作难度大幅增加
工作负担明显加重
提升了管理效率
改变了管理方式但整体利大于弊
没什么明显影响
您在推进数字化转型落地过程中遇到过哪些障碍
基层员工抵触变革
跨部门协同困难
缺少清晰的落地指引
配套资源支持不足
没有遇到明显障碍
您认为企业数字化转型最终的成功标志是
上线了足够多的数字化系统
核心业务流程全部实现数字化
企业营收和利润获得提升
形成了数字化驱动的企业文化
无法明确界定成功标志
请对您所在企业管理层对数字化转型的重视程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业对中层管理者数字化能力的培养重视程度如何
非常不重视
不太重视
一般重视
比较重视
非常重视
您向其他企业中层管理者推荐现有数字化转型推进路径的可能性有多大（0分最低，10分最高）
您认为未来3年数字化转型对您所在行业的影响程度是
几乎没有影响
影响较小
影响一般
影响较大
影响非常大
您希望获得哪些支持来更好推进数字化转型
系统化的数字化能力培训
专业团队的落地指导
更多的资源配套倾斜
清晰的转型目标与分工
成熟的行业案例参考
您是否认为当前市场对企业数字化转型的宣传存在过度炒作的情况
确实存在严重过度炒作
有一点炒作但整体符合实际
基本符合实际情况
完全符合实际，没有炒作