企业高管购买决策因素市场调研

尊敬的企业高管您好,感谢您在百忙之中抽出时间参与本次调研,本次调研旨在了解企业高管采购决策的核心影响因素,您的反馈将对我们的研究带来极大帮助,调研数据仅用于研究分析,严格保密,请您放心填写。
您所在企业的行业属性
制造业
互联网/信息技术
金融/投资
医疗健康
批发零售
物流运输
房地产/建筑
教育科研
咨询/专业服务
其他
您所在企业的规模
微型企业(员工10人以下)
小型企业(员工10-50人)
中型企业(员工51-200人)
大型企业(员工201-1000人)
超大型企业(员工1000人以上)
您在企业中的职位
董事长/CEO
副总裁/副总经理
事业部总经理
采购总监
财务总监
业务部门总监
其他高管岗位
您所在企业成立年限
3年以内
3-5年
6-10年
11-20年
20年以上
您所在企业采购活动的年总预算规模大概为
100万元以下
100万-500万元
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿元-10亿元
10亿元以上
您日常参与采购决策的产品/服务类型包含哪些(可多选)
生产原材料
办公设备及耗材
IT软硬件及数字化服务
生产设备
营销广告服务
咨询培训服务
物流仓储服务
金融服务
人力外包服务
物业后勤服务
其他
您在企业采购决策中扮演的角色是
最终拍板决策人
核心参与决策者
方案评审人
需求提出人
仅参与流程签字
请对产品本身质量在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品价格在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对供应商品牌口碑在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对供应商售后服务能力在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对供应商交付周期在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对供应商企业资质合规性在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品/服务的技术先进性在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对同行/合作伙伴推荐在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对供应商的合作诚意与沟通效率在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对供应商过往合作经验在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对付款方式灵活性在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对企业内部已有使用习惯在您采购决策中的重要程度评分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您获取新供应商信息最主要的渠道是
行业展会/峰会
同行推荐
网络搜索/广告推广
供应商主动拜访
招投标平台
行业协会推荐
媒体报道
其他
当不同供应商报价差异在10%以内时,您更倾向于选择
报价更低的供应商
品牌更好的供应商
服务更完善的供应商
曾经合作过的供应商
当采购产品涉及新技术领域时,您更看重
技术落地成熟度
技术先进性
供应商技术支持能力
价格优势
您认为采购决策中,最容易产生分歧的环节是(可多选)
需求确认环节
供应商筛选环节
价格谈判环节
资质评审环节
最终决策拍板环节
验收环节
您认为企业现有采购决策流程存在哪些问题(可多选)
流程过于繁琐效率低下
决策标准不清晰
信息不对称影响判断
跨部门沟通成本高
责任划分不清晰
没有明显问题
您认为还有哪些容易被忽略的采购决策影响因素
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