企业高管购买决策因素与绩效满意度调查

尊敬的企业高管,您好!本次调研旨在了解您在企业采购中的购买决策逻辑,以及对当前采购绩效的满意情况,所有调研数据仅用于专业研究分析,严格保密您的信息,感谢您拨冗参与!
您所在企业的所属行业
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
批发零售业
医疗健康
建筑业
交通运输物流
能源化工
房地产
其他行业
您所在企业的规模
中小型企业(员工人数 <500人)
中型企业(员工人数500-1000人)
大型企业(员工人数1000-5000人)
超大型企业(员工人数> 5000人)
您在企业中的职位是
总经理/首席执行官
副总经理/副总裁
事业部总监
采购总监
财务总监
其他核心高管职位
您所在企业年均采购总金额大概在哪个区间
100万以下
100万-500万
500万-2000万
2000万-1亿
1亿以上
您日常参与的主要采购类型包含以下哪些
生产原材料采购
办公设备与物资采购
信息技术服务采购
咨询/专业服务采购
物流服务采购
营销服务采购
固定资产及工程采购
请您对供应商品牌知名度在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品/服务质量在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品价格在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应商交付周期在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应商售后服务能力在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应商长期合作信誉在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对产品技术创新性在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应商合规资质在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应商可持续发展能力(ESG表现)在购买决策中的重要性打分(1分最不重要,5分最重要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您当前的采购决策更倾向于哪种模式
优先选择长期合作的固定供应商
每次采购公开招标重新选择供应商
固定供应商+新供应商招标结合
依靠核心管理层个人判断选择
您所在企业采购前,是否会对需求做明确的量化分析
每次都会做严格量化分析
大部分重要采购会做量化分析
仅少数采购会做简单分析
基本不做量化分析,凭经验判断
您向他人推荐当前企业常用供应商的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您对当前采购总成本控制的绩效满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前采购产品/服务的质量表现满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前供应商的交付准时率满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前供应商的售后服务响应速度满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前供应商的合规性表现满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前采购决策流程的效率满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业采购过程中,最常见的问题是哪些
供应商报价不透明
供应商质量不稳定
交付延迟率高
售后服务跟不上
采购流程繁琐效率低
合规风险高
缺乏备选供应商资源
成本管控难度大
对比去年,您认为今年企业整体采购绩效有什么变化
有明显提升
小幅提升
基本没有变化
小幅下降
明显下降
您对优化企业购买决策流程、提升采购绩效有什么具体建议
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