您在企业中的最高管理职位是？
CEO/总裁
VP/副总裁
总监
事业部总经理
其他C-level高管
您所在企业的员工规模为？
100人以下
100-500人
500-1000人
1000-5000人
5000人以上
在重大采购决策中，您个人拥有多大程度的最终决策权？
完全独立决策
主导决策但需董事会确认
与核心团队共同决策
仅提供建议
其他
影响您做出购买决策的核心因素有哪些？（请选择最重要的3项）
产品/服务的性能与质量
供应商品牌信誉
总拥有成本（TCO）
售后服务与技术支持
交付周期与稳定性
与现有系统的兼容性
供应商的创新能力
合规与风控要求
在评估供应商时，您最看重以下哪一项长期价值？
战略伙伴关系
技术领先性
成本节约潜力
市场响应速度
风险共担机制
请对‘企业高管群体购买决策因素’中‘数据驱动决策’在您团队中的实际应用程度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取潜在供应商的初步信息？
行业峰会/展会
同行高管推荐
专业咨询报告
线上搜索与内容营销
主动联系的销售团队
社交媒体（如LinkedIn）
过去一年中，您主导的高额采购项目（超过100万元）数量为？
您向同行推荐您最满意的供应商的可能性有多大？（0-10分）
请对‘绩效满意度’中的‘供应商交付准时率’进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在购买决策后，您最关注哪项绩效指标？
投资回报率（ROI）
运营效率提升幅度
成本降低比例
客户满意度变化
员工生产力影响
哪些因素曾导致您对已购产品或服务产生‘绩效落差’感？
过度承诺未兑现
实施周期超出预期
培训支持不足
系统集成困难
隐性成本增加
供应商响应迟缓
当供应商绩效未达预期时，您的首要应对策略是？
更换供应商
重新谈判合同条款
加强日常监控与沟通
内部消化问题
法律途径解决
请描述一次您认为‘购买决策因素’与‘绩效满意度’高度匹配的成功采购案例，关键驱动因素是什么？
您认为数字化工具（如AI分析、采购管理平台）对您决策效率的提升程度？
请对‘企业高管群体购买决策因素’中‘风险偏好’对您决策风格的影响程度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于与具备哪些特质的供应商建立长期合作？
透明化报价
定制化解决方案
联合创新机制
灵活的商业条款
本土化服务能力
未来两年，您计划在哪些领域增加采购投入？
数字化转型
绿色可持续技术
自动化设备
人才发展服务
供应链韧性建设
基于您的经验，请提出一条提升‘企业高管群体购买决策因素’与‘绩效满意度’匹配度的具体建议。