您的年龄
20岁及以下
21-25岁
26-35岁
36-45岁
46-55岁
56岁及以上
您的最高学历
高中/中专/技校及以下
大专（含高职）
本科
硕士及以上
您从事的工作属于哪个序列
营业人员
客服代表
客户经理
划小承包小CEO
其他市场一线人员
装维人员
网络建设维护人员
职能部门支撑
其他人员
您的政治面貌
中共党员（含预备党员）
共青团员
民主党派
无党派人士
群众
您的岗位等级
21级以上
16-20级
12-15级
8-11级
7级以下
集团公司将企业战略升级为云改数转智惠，您理解其中包含
中国电信旗帜鲜明讲政治的具体行动
满足人民群众对智能绿色安全的美好生活需求
在云改数转战略基础上的继承与发展
党建统领，以客户为中心
改革开放是动力
科技创新是核心
云网融合是基础
绿色安全是底色
数智化平台是枢纽
干部人才是根本
您对推动企业战略落地成效的感受？
| | 非常认同 | 比较认同 | 一般 | 不认同 | 不了解 |
| 基础业务的基本盘必须牢牢守住 | | | | | |
| 产数业务是决胜盘 | | | | | |
| 自研产品差异化优势发挥 | | | | | |
| 产数战新流程改善健全 | | | | | |
| 云中台枢纽作用显现 | | | | | |
| AI内部赋能提升效率 | | | | | |
您对“红色电信精神”在实际工作中的体现如何理解？
| | 非常认同 | 比较认同 | 一般 | 不认同 |
| 客户服务耐心责任心 | | | | |
| 技术难题创新尝试 | | | | |
| 急难险重担当 | | | | |
| 廉洁务实作风 | | | | |
请您选择对以下选项的感受？
| | 很有信心 | 有信心 | 比较担心 |
| 您对中国电信未来发展前景的信心 | | | |
| 您对所在单位完成今年任务目标的信心 | | | |
| 您对个人完成今年任务目标的信心 | | | |
您认为个人价值实现主要体现在
创造社会价值
服务国家发展大局
科创项目取得突破
团队与客户认可
个人能力成长
获得岗位晋升
给予荣誉激励
获得稳定收入
您在工作中获得了哪些成长和提升
掌握数字化知识技能，实现成长进步
运用AI工具提升工作效率
参与政策、技术培训，拓宽视野
参与重要项目，获领导同事认可
本职工作创新成果被采纳推广
转型新岗位，增长新本领
与团队或同事协作完成项目
加入创新工作室，能力获认可
获评劳模先进，传授经验受尊敬
通过岗位认证等晋升岗级
参加劳动技能竞赛获内外部荣誉
成长提升不明显
您认为影响成长进步能力提升的主要因素是
培训机会少
缺乏可直接借鉴的实践操作案例或现场指导
工作任务繁重，无暇学习
学习内容与实际工作脱节
新业务新技术迭代快，难以跟上
工作要求过高
学习提升动力不足
工作内容与个人能力不匹配
团队学习分享氛围不够
其他
您对所在单位内部管理的整体感受是
理念先进，基础扎实，员工队伍士气高
规则清晰，赏罚分明，但缺少人文关怀
流程有待优化，服务基层意识不强
当您在（工作、生活中）遇到困难时，能从组织中得到帮助吗
您认为哪些原因造成压力大、影响工作质量或效率
部分政策执行难度大、操作性不强
内部审批复杂、流程繁琐、决策时间长
跨部门、跨单位沟通难度大
对复杂工作应对能力不足
自研产品与市场上产品竞争优势不大
新产品新技术新业务学习掌握耗费精力大
产数、战新产品与客户沟通耗费时间多
会议多、文件多、表格多
工作强度大，家庭生活难以平衡
工作目标过高，完成难度大
直线经理工作作风简单粗暴
您通过什么渠道反映困难、诉求或建议
向主管领导反映
向工会小组长反映
向工会组织或职工代表反映
通过工会关爱“双码”“连心桥”反映
通过总经理信箱、工会主席信箱反映
通过员工座谈会、走访反映
不了解相关渠道
无困难、诉求反映
在当前快节奏的职场工作环境，您处于什么样的状态
每时每刻都感觉到压力，需要外部干预
经常有压力，有人帮助就更好了
状态一般，我自己能够自主调节
偶尔感觉压力，正常状态
毫无压力，自得其乐
当您感觉到状态不适时，您是如何应对的
我理解“快节奏”是今后常态化工作状态，会持续积极调整
短期而言，我努力适应，力求跟上节奏
我还是按照我自己的工作节奏开展工作，这样我才会安心
只要我工作不出错，什么状态无所谓
其他（填空）
在当前岗位上，您是如何开展工作的
完成份内工作
主动开展多线并行的工作
工作与休息的边界切分很清楚
会经常帮助同事一起完成工作
其他（填空）
您认为下列哪些问题影响到您的适应状态
就业难
子女教育问题
看病就医费用高
买不起房
升职机会少
收入低
掌握技能不能满足工作需要
劳动时间长、强度大
与单位领导、同事关系差
其他（填空）
如果想要提升您整体的适应状态，以下各因素您最关心的是
收入水平
医疗条件和服务
教育状况
居住环境和条件
婚恋情感
亲子教养
事业发展
业余生活
亲友关系
权利保障
身心健康
其他（填空）
您对AI内部赋能及外部应用的体会感受是
通过内部培训学习了AI原理及应用场景
使用内部AI产品、工具，提升了工作效率
了解、学习或试用自研AI产品、平台、能力
通过AI工具、能力更高效地服务或支持客户
感受到AI优化重塑了工作流程或体系
参与向客户介绍、演示、销售或交付AI产品、融AI解决方案
没有直接参与或使用AI
其他（填空）
您所在单位激励员工创新平台主要有哪些
劳模先进讲堂
创新交流活动
创新案例复制推广
劳动技能竞赛
创新工作室
创新成果激励奖励
创新类兴趣小组
其他（填空）
您对所在单位工会哪些方面工作比较满意
“四小”建设
日常关爱慰问
为员工办实事
困难帮扶救助
民主权利保障
推动诉求解决
劳模培训选树宣传
劳动技能竞赛组织
岗位创新活动
文体活动
公司目前实施了“五必访，五必贺”员工关爱政策，五必访内容是:工会会员生病住院必访；工会会员家庭有严重纠纷（矛盾）必访；工会会员家庭遭遇天灾人祸必访；工会会员家中丧事必访；工会会员家庭有特殊困难必访。 五必贺内容是:工会会员生日必贺、工会会员结婚必贺、工会会员生育必贺、工会会员子女高考升学、应征入伍必贺、工会会员光荣退休必贺。请问您是否了解
您最希望公司开展或加强下列哪些方面的工作
丰富员工业余生活
组织员工参与民主管理
调解劳动争议
婚恋交友服务
心理咨询、婚姻家庭咨询等专业服务
员工子女教育托管
组织开展劳动和技能竞赛
改善劳动条件，保护员工健康
女工“四期”关爱
其他（填空）