您好！本次问卷旨在调研正规调查公司项目复盘机制的建设与运行情况，您的填写对我们的研究非常重要，请根据实际情况完成问卷，所有信息仅用于研究分析，感谢您的支持！
您所在公司的规模属于
微型企业（员工10人以下）
小型企业（员工10-50人）
中型企业（员工51-200人）
大型企业（员工200人以上）
您在公司中的职位是
基层执行人员
项目负责人/项目经理
部门主管
公司核心管理层
其他
您所在公司是否已经建立标准化的项目复盘机制
已经建立完善的标准化复盘机制
有初步复盘规则，但未形成标准化体系
仅针对大型项目开展复盘，没有固定机制
从未开展过项目复盘
您所在公司要求每个项目结束后必须开展复盘吗
所有项目结束后必须开展复盘
仅要求金额/规模达标项目必须复盘
没有强制要求，由项目团队自主决定
不要求复盘
您所在公司一般在项目结束后多久开展复盘
项目结束后1周内
项目结束后1-2周
项目结束后2-4周
项目结束1个月之后
没有固定时间
您所在公司项目复盘的主要牵头组织部门是
项目执行团队自行组织
专门的质量管控/合规部门
公司管理层
人力资源部门
没有固定牵头部门
您所在公司项目复盘通常要求哪些角色参与
项目一线执行人员
项目经理
部门负责人
公司管理层
质控合规人员
财务相关人员
客户对接人员
您所在公司单次项目复盘的时长通常为
1小时以内
1-2小时
2-4小时
4小时以上
没有固定时长，根据项目调整
您所在公司项目复盘通常包含哪些核心内容
项目目标完成情况复盘
执行流程中的问题梳理
成本预算管控情况分析
客户满意度反馈分析
数据质量问题总结
团队协作问题梳理
风险应对经验总结
创新方法成果总结
您所在公司开展项目复盘的主要形式是
线下集中会议复盘
线上视频会议复盘
线上文档异步复盘
一对一单独沟通复盘
多种形式结合
您所在公司是否有固定模板用于输出复盘报告
有标准化的复盘报告模板
有基础框架，无固定模板
完全没有模板，按需输出
不需要输出正式复盘报告
项目复盘得出的改进结论，您所在公司的落实情况是
所有改进结论都明确责任人与 deadlines，100%跟进落实
大部分重要结论会跟进落实，小问题仅记录不跟进
仅记录结论，很少推动后续改进落地
复盘仅做形式，无后续跟进动作
您给所在公司当前项目复盘机制的运行有效性打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向其他调查公司推荐现有复盘机制的可能性有多大（0-10分，0分完全不推荐，10分强烈推荐）
您认为当前公司项目复盘机制存在的主要问题是
复盘流程太繁琐，占用太多工作时间
复盘流于形式，不解决实际问题
复盘结论无法落地，没有后续跟进
没有标准化流程，每次复盘效果不稳定
参与人员积极性不高，不愿意提问题
管理层不重视复盘结果，资源投入不足
没有明显问题，当前机制运行良好
项目复盘对您所在公司项目质量的提升帮助大吗
帮助非常大，项目质量提升明显
有一定帮助，部分问题得到解决
帮助很小，几乎看不到改变
没有任何帮助，反而增加了工作量
您所在公司会定期对复盘机制本身进行优化调整吗
每年都会优化复盘机制
每2-3年调整一次
仅在出现重大问题后才调整
建立后从未调整过
您认为有效的项目复盘给公司带来了哪些价值
减少同类问题重复发生
提升项目执行效率
降低项目成本损耗
提高项目数据质量
提升客户满意度
帮助团队能力成长
沉淀公司项目管理经验
没有带来明显价值
您个人参与项目复盘的积极性如何
非常积极，主动梳理问题分享经验
正常参与，按要求完成复盘任务
积极性不高，被动应付
完全不愿意参与复盘
您认为想要提升复盘效果，需要优化哪些方面
建立更清晰标准的复盘流程
明确复盘结论落地的跟进机制
提高管理层对复盘的重视程度
控制复盘时长，减少不必要的时间消耗
鼓励开放交流，营造不追责的复盘氛围
沉淀复盘案例，方便团队参考学习
对参与复盘的人员给予相应激励