贵公司是否建立了固定的项目复盘机制
已经建立完善的复盘机制
有初步的复盘机制，但不完善
仅偶尔开展复盘，无固定机制
从未开展过项目复盘
贵公司的规模属于
10人及以下小微企业
11-50人中小型企业
51-200人中型企业
201人及以上大型企业
贵公司主要开展哪类调查项目
市场调研类
民意调查类
学术调研类
商业尽职调查类
其他专项调查类
贵公司通常会在什么时间开展项目复盘
项目结束后1周内
项目结束后1-4周内
项目结束后1-3个月内
项目结束半年后统一复盘
项目进行到关键节点就会开展复盘，不局限于项目结束后
贵公司项目复盘的参与人员通常包含
仅项目核心负责人
项目全团队成员
项目团队+公司管理层
项目团队+相关业务部门负责人
项目团队+外部行业专家
贵公司项目复盘通常会覆盖哪些维度
项目目标完成情况
客户满意度情况
项目成本管控情况
调研方法合理性
数据质量与准确性
团队协作效率
风险应对效果
客户沟通流程
贵公司开展项目复盘的主导部门是
项目执行部门自行组织
专门的质量管理部门
公司运营管理部门
人力资源部门
高层管理者直接牵头
贵公司单次项目复盘的平均时长通常为
1小时以内
1-2小时
2-4小时
半天
一天及以上
贵公司项目复盘采用的主要形式是
线下现场会议
线上视频会议
线上线下结合
线上文档异步复盘
一对一单独沟通汇总
贵公司项目复盘会产出哪些形式的成果文档
项目复盘会议纪要
完整复盘分析报告
问题整改清单
经验总结手册
流程优化方案
无固定成果产出
其他
贵公司对复盘成果的落地跟进情况是
会明确责任人和跟进时间，定期追踪落地
会制定整改计划，但很少跟进落地
仅记录问题，不推动落地
复盘完成即结束，不关注后续整改
您对贵公司当前项目复盘机制运行效果的推荐评分是多少？（0-10分）
请对贵公司复盘机制的以下维度打分（1-5分，分数越高满意度越高）：项目复盘目标清晰度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司复盘机制的以下维度打分（1-5分，分数越高满意度越高）：复盘流程规范性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司复盘机制的以下维度打分（1-5分，分数越高满意度越高）：复盘问题挖掘深度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司复盘机制的以下维度打分（1-5分，分数越高满意度越高）：复盘成果实用性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对贵公司复盘机制的以下维度打分（1-5分，分数越高满意度越高）：复盘落地执行效率
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司当前项目复盘机制存在哪些主要问题
占用时间过多，影响项目推进效率
参与人员积极性不高，流于形式
难以挖到核心根因，浮于表面
复盘成果无法落地，没有实际作用
缺乏标准化流程，每次复盘随意性强
管理层重视程度不够，资源不足
没有明显问题
贵公司是否会将复盘总结的经验更新到内部作业规范中
每次复盘后都会及时更新
会定期汇总复盘经验更新规范
偶尔更新，没有固定频率
从来不会更新
您认为有效的项目复盘能给公司带来哪些价值
降低后续项目出错概率
优化项目作业流程提升效率
提升团队专业能力
提高客户满意度
控制项目成本
沉淀公司核心知识资产
其他
贵公司未来是否有优化项目复盘机制的计划
已经在推进优化
近期有明确的优化计划
有想法但暂时没有具体计划
没有优化计划