您好！为了优化产品经理工作流程、提升团队协作效率与整体工作体验，我们开展本次调查。问卷采用匿名形式，所有结果仅用于内部改进，请您根据真实感受放心填写，感谢您的支持！
您所在的岗位是
产品部-产品经理
产品部-产品专员/助理
研发技术岗
设计岗
运营岗
市场岗
销售岗
其他支持岗
您和公司产品经理的日常协作频率是
每日都有协作
每周3-5次
每周1-2次
每月几次
几乎没有协作
您愿意向其他同事推荐和当前产品经理团队协作的可能性有多大？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为产品经理输出的需求文档清晰程度如何
非常清晰，逻辑完整没有歧义
比较清晰，大部分内容能看懂
一般，部分内容需要反复确认
比较模糊，经常出现理解偏差
非常不清晰，完全无法对接
您认为产品经理对业务场景和用户需求的了解程度如何
非常了解，能精准抓住核心痛点
比较了解，基本能够匹配业务需求
一般，只了解表面信息
比较不了解，经常出现需求偏离实际的情况
完全不了解，需求和实际脱节严重
您认为产品经理在项目推进中的沟通及时性如何
非常及时，遇到问题第一时间同步解决
比较及时，大部分问题能快速响应
一般，偶尔出现延迟响应的情况
比较不及时，经常需要主动催促
非常不及时，沟通严重滞后
您认为产品经理对项目进度的把控能力如何
非常好，能提前规划，把控节奏
比较好，基本能按计划推进
一般，偶尔出现进度混乱
比较差，经常出现延期
非常差，项目完全没有节奏
您认为产品经理跨部门协作的意识如何
非常强，主动对接沟通，积极解决问题
比较强，能配合完成协作
一般，需要推动才会对接
比较弱，协作积极性差
非常弱，完全没有跨部门协作意识
您认为产品经理给出的需求变更频率合理吗
非常合理，极少变更，变更都有清晰说明
比较合理，偶尔变更，影响不大
一般，每月变更几次，需要调整工作
不太合理，经常变更，影响工作节奏
非常不合理，反复变更，大量工作被浪费
您认为产品经理对研发、设计等协作岗位的工作量尊重程度如何
非常尊重，会提前沟通，合理安排排期
比较尊重，基本能接受工作量安排
一般，偶尔会安排不合理的工作量
比较不尊重，经常要求超负荷完成
完全不尊重，完全不考虑实际工作量
您认为产品经理目前做的比较好的地方有哪些
需求清晰明确
项目把控到位
沟通及时顺畅
用户需求理解精准
跨部门协调能力强
应变能力强，能快速解决突发问题
愿意倾听其他岗位的建议
对业务方向把握准确
您认为产品经理目前最需要改进的地方有哪些
需求文档不清晰
需求变更太频繁
对用户需求理解不到位
项目进度把控差
沟通不及时不主动
跨部门协调能力不足
不倾听其他岗位的意见
工作量安排不合理
业务方向判断不准确
优先级梳理混乱
您认为产品经理对反馈意见的接纳程度如何
非常愿意接纳，会积极调整优化
比较愿意接纳，大部分合理意见会采纳
一般，只采纳部分意见
不太愿意接纳，很少修改调整
完全不愿意接纳，坚持自己的想法
产品经理在项目出现问题时的责任担当如何
非常好，主动承担责任，牵头解决问题
比较好，会配合解决问题
一般，问题出现后需要推动才处理
比较差，会推诿责任
非常差，完全不承担责任
您认为当前产品经理和您的目标对齐程度如何
完全对齐，大家目标一致
基本对齐，大方向没有分歧
一般，部分目标存在偏差
不太对齐，经常出现目标不一致的情况
完全不对齐，各做各的
您认为产品经理输出的产品规划合理性如何
非常合理，符合公司业务发展方向
比较合理，整体方向没问题
一般，部分规划不符合实际
不太合理，规划经常调整
非常不合理，完全不符合业务实际