您所在的岗位是
产品经理
研发工程师
设计师
测试工程师
运营人员
市场人员
其他岗位
您平均每周和产品经理的协作频率是
几乎没有协作
每周1-3次
每周4-10次
每天都有协作
您对产品经理输出的需求文档清晰度满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理需求优先级定义合理性的满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理需求变更管控规范性的满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理梳理需求逻辑完整性的满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理需求交付及时性的满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理需求评审组织有效性的满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理需求对接沟通效率的满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理理解一线业务/用户需求准确性的满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理平衡多方需求合理性的满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理跟进需求落地执行力的满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理需求背景信息分享充分性的满意度是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理输出的核心需求文档中，最常出现哪些问题
需求边界不清晰
缺少用户场景说明
逻辑矛盾/漏洞
验收标准不明确
交互说明缺失
没有出现明显问题
其他问题
您认为产品经理在需求变更环节最常出现哪些问题
临时紧急变更无预警
变更说明不清晰
不评估变更影响就要求上线
变更后不同步更新文档
没有明显问题
其他问题
您认为产品经理在需求收集阶段，哪些方面做得较好
能准确收集用户真实需求
能同步充分的业务背景
会主动咨询我们的技术可行性意见
能筛选掉不合理的无效需求
各方面都做得不错
其他
您认为当前产品经理在核心需求工作中，最需要提升的能力是哪些
需求拆解能力
逻辑梳理能力
沟通表达能力
项目协调能力
业务理解能力
优先级判断能力
文档撰写能力
不需要提升
其他
整体来看，产品经理提出的核心需求，绝大多数都符合团队当前的开发节奏吗
完全符合，大部分需求都可以按计划推进
基本符合，偶尔有不合理需求
不太符合，经常有不符合当前节奏的需求插入
完全不符合，多数需求都打乱开发计划
在需求对接时，产品经理是否会主动提前告知需求的背景和目标
每次都会主动说明
大部分时候会说明
偶尔会说明
几乎不会说明，只给结果需求
当您对需求有疑问时，产品经理能否及时给出清晰的解答
每次都能及时解答清晰
多数时候可以，偶尔不及时
经常解答不清晰或者回复不及时
几乎无法得到有效解答
您有多大可能性会认可当前团队产品经理的核心需求输出工作？（0分非常不认可，10分非常认可）