您和该产品经理的合作关系是
同项目团队开发成员
其他业务部门对接同事
上下级关系
外部合作方对接人员
其他
您和该产品经理的合作时长
不满3个月
3-6个月
6个月-1年
1年-2年
2年以上
您平均每周和该产品经理的工作对接时长大约为
少于5小时
5-10小时
10-20小时
20-30小时
30小时以上
整体来看，您向他人推荐该产品经理的可能性有多大？（0-10分，0分非常不推荐，10分非常推荐）
请您对该产品经理需求调研能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理需求分析能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理输出PRD等需求文档的质量打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理产品规划能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理项目推进与协调能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理问题优先级排序能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理数据驱动决策能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理用户思维能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理沟通表达能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理跨团队协作配合度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理应对需求变更的处理能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理问题响应及时性打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理上线后的问题复盘能力打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对该产品经理工作责任心打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该产品经理最突出的优点有哪些
需求梳理清晰明确
沟通顺畅对接高效
规划合理可控性强
问题处理及时
主动推进项目落地
能够换位思考理解其他角色痛点
逻辑清晰分析到位
学习能力强适应性好
您认为该产品经理目前还需要改进的方向有哪些
需求文档不清晰经常变更
需求调研不充分频繁返工
优先级混乱导致资源浪费
跨团队协调能力不足
项目进度把控不到位
不重视用户反馈
数据意识薄弱
责任心不足推诿问题
沟通不及时信息不同步
该产品经理输出的需求文档是否满足团队工作要求
完全满足，文档清晰准确无需反复确认
基本满足，少量问题沟通后即可解决
一般，经常需要补充信息
不太满足，模糊错误较多，严重影响开发效率
完全不满足，几乎无法依靠文档开展工作
该产品经理是否能够及时响应您提出的问题
总是能及时响应，很快给出解决方案
大部分时候能及时响应，问题能得到处理
一般，偶尔会出现延迟响应
经常不及时响应，问题处理很慢
几乎从不响应问题
该产品经理负责的产品上线后，线上问题率的表现如何
问题很少，整体表现远优于预期
问题不多，符合预期
有一定问题，属于可接受范围
问题较多，影响了产品使用体验
问题非常多，严重影响业务推进
您认为该产品经理对业务目标的理解是否清晰
非常清晰，所有需求都围绕业务目标开展
比较清晰，大部分需求符合业务方向
一般，偶尔会出现偏离目标的需求
不太清晰，经常做和业务目标无关的需求
完全不清晰，不清楚要实现什么目标