您的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前所在公司的规模是？
初创公司（人数 <50人）
中小型企业（50-500人）
中大型企业（500-2000人）
大型企业（2000人以上）
您当前所处的职级是？
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品专家
产品总监
产品负责人
您所在的业务领域是？
To C互联网产品
To B企业服务产品
硬科技产品
电商零售产品
金融产品
教育产品
医疗健康产品
其他
您感知到的整体工作压力有多大？（0分完全无压力，10分压力大到无法承受）
您认为最主要的压力来源来自于以下哪些方面？
KPI/OKR等业绩指标要求
跨部门沟通协作不畅
需求频繁变更无法稳定推进
技术开发资源不足无法落地需求
用户反馈差需要快速迭代优化
市场竞争压力需要快速推出产品
向上汇报不被领导认可
个人能力不足应对不了现有工作要求
行业裁员/不稳定带来的职业危机感
工作时间过长长期加班，个人生活被侵占
业绩指标要求给您带来的压力程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
跨部门协作沟通给您带来的压力程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
需求频繁变更给您带来的压力程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
开发资源不足给您带来的压力程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
用户满意度要求给您带来的压力程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
市场竞争速度要求给您带来的压力程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
上级管理沟通给您带来的压力程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
职业发展与晋升竞争给您带来的压力程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司为产品经理岗位提供的工作资源支持服务质量如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司提供的跨部门协同机制服务质量如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司的需求管理流程服务质量如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司为产品经理提供的能力培训服务质量如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司的绩效目标设定的合理性（服务于工作推进的程度）如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
压力是否已经影响到您的产品工作服务质量？
完全没有影响
轻微影响，工作质量没有明显下降
中度影响，部分工作质量下降
严重影响，大部分工作质量难以保障
已经完全无法正常开展工作
您认为公司改善哪项服务可以有效降低您的工作压力？
明确稳定的需求规划，减少无序变更
匹配足够的开发资源保障需求落地
优化跨部门协作机制，减少沟通内耗
制定合理的绩效目标，不盲目追逐速度
增加专业培训，提升产品经理能力
优化薪酬福利，提供更多激励
增加心理疏导服务，帮助缓解压力
减少无效会议，给产品经理留出更多思考时间
您是否因为压力过大考虑过更换产品经理岗位？
从来没有
偶尔有过想法，但是没有行动
已经在寻找新的工作机会
已经决定脱离产品经理岗位