您所在的企业所属行业是
快消零售
制造业
医疗健康
互联网科技
金融服务
教育培训
房地产
餐饮住宿
交通运输
其他
您企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（200人以上）
您在企业中的角色是
企业决策者/高管
销售部门负责人
产品部门负责人
市场部门负责人
一线销售员工
其他岗位
您企业成立时长是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您企业目前整体销售业绩对核心产品的依赖程度打分（1分=完全不依赖，10分=完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您企业销售业绩对Top1核心产品的依赖程度打分（1分=完全不依赖，10分=完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
Top1核心产品贡献的营收占企业总营收的比例约为
低于20%
20%-40%
41%-60%
61%-80%
超过80%
Top1核心产品贡献的利润占企业总利润的比例约为
低于20%
20%-40%
41%-60%
61%-80%
超过80%
Top1核心产品的销量占企业总销量的比例约为
低于20%
20%-40%
41%-60%
61%-80%
超过80%
请对您企业销售业绩对Top2核心产品的依赖程度打分（1分=完全不依赖，10分=完全依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业目前对单一产品依赖度较高的主要原因是
该产品拥有技术/专利壁垒
该产品市场认可度高
企业资源有限，优先聚焦单品
新产品研发进度缓慢
新产品市场反馈不佳
团队更熟悉该产品的销售运作
其他
过去一年，核心产品的销售增长趋势是
高速增长（增速超过20%）
稳定增长（增速5%-20%）
增长停滞（增速-5%到5%）
缓慢下滑（降幅5%-20%）
快速下滑（降幅超过20%）
高销售依赖对您企业带来的好处包括
集中资源，降低运营管理成本
更容易打造品牌影响力
简化销售团队培训和管理
稳定营收预期
提高核心竞争力
没有明显好处
高销售依赖为您企业带来的潜在风险包括
核心产品被替代则企业经营陷入危机
市场波动对业绩影响极大
不利于企业多元化发展
抗风险能力弱
难以吸引新的投资
没有明显风险
其他
您企业是否已经在计划降低对单一核心产品的销售依赖
已经在执行落地
正在规划，尚未落地
有想法，没有具体规划
暂时不打算调整
认为不需要调整
您企业降低销售依赖的主要方向是
开发同系列延伸新产品
开发跨品类新产品
拓展新的销售渠道
开拓新的目标客群
升级现有核心产品
其他
您企业开拓新产品/新市场的资金投入占总营收的比例约为
低于5%
5%-10%
11%-20%
21%-30%
超过30%
暂无投入
您认为现有销售团队能力对多元化产品布局的支撑程度如何（1分=完全不支撑，10分=完全支撑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您企业的销售渠道结构是
完全依赖线下渠道
线下为主，线上为辅
线上线下各占一半
线上为主，线下为辅
完全依赖线上渠道
您认为核心产品的市场竞争力未来三年的变化趋势是（1分=大幅下降，10分=大幅上升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
核心产品的主要客源是
C端个人消费者
B端企业客户
C端和B端各占一半左右
您对于平衡产品销售依赖、降低企业经营风险有哪些具体规划或经验分享