您从事客服工作的年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前的绩效指标是否清晰可衡量
完全不清晰，无法衡量
部分指标不清晰
基本清晰可衡量
大部分清晰可衡量
非常清晰，完全可衡量
您对当前绩效目标的完成难度评价是
极难完成，几乎不可能达标
难度较高，需要超额付出才能达标
难度适中，努力可以完成
难度较低，轻松可以完成
过于简单，无挑战性
您对当前公司提供的客服工具系统（如CRM、沟通软件等）满足工作需求的满意度如何
您在处理客户问题时，是否拥有足够的权限满足客户核心需求
完全没有权限，所有问题都需要上报
仅有少量基础问题的处理权限
大部分常见问题有处理权限
基本拥有对应问题的处理权限
完全拥有对应问题的处理权限
您认为当前的培训内容是否能够帮助您完成绩效目标
完全没有帮助
帮助很小
有一定帮助
帮助较大
帮助非常大
当您遇到超出能力范围的客户需求时，团队内部支持是否及时到位
完全得不到支持，需要自行解决
支持不及时，经常需要等待很久
基本能得到及时支持
大多数时候支持及时到位
总能得到及时有效的支持
您认为目前绩效指标中，哪几项占比设置不合理（可多选）
客户满意度占比
响应时长占比
解决率占比
转接率占比
销售额/转化率占比
投诉量占比
考勤指标占比
您对当前绩效周期设置（如月度/季度/年度考核）满意度如何
公司对绩效结果的反馈是否及时清晰
从不反馈
反馈不及时也不清晰
反馈基本及时清晰
反馈及时且清晰
每次都能及时得到清晰的反馈解读
您认为绩效结果对您个人能力提升的帮助如何
完全没有帮助
帮助很小
有一定帮助
帮助较大
帮助非常大
您对当前公司提供的客服岗位晋升通道与绩效结果的挂钩机制满意度如何
您的工作压力主要来源是（选最主要的一项）
过高的绩效指标要求
客户的不合理诉求
内部流程繁琐效率低
工具系统不好用
团队支持不足
您认为目前的工作量安排是否合理
严重超负荷，完全无法完成
超负荷，需要经常加班才能完成
基本合理，在可承受范围内
比较轻松，工作量不饱和
过于轻松，工作量严重不足
您对公司客户需求分类流转机制满意度如何，是否能将需求匹配到对应负责人员快速解决
非常不满意，经常错配耽误时间
不满意，错配频率较高
一般，错配频率一般
满意，很少出现错配
非常满意，流转非常顺畅
您对绩效考核中客户评价的客观性满意度如何
非常不满意，很多客户评价带有主观情绪不够客观
不满意，客观性不足
一般，还算客观
满意，大多数评价比较客观
非常满意，评价客观公正
您有多大可能向他人推荐在本公司从事客服岗位？（0-10分，0分非常不可能，10分非常可能）
针对满足客服日常工作的核心需求，您还有哪些其他建议