您的企业规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（200人以上）
您所在的岗位是
企业高层管理者
财务部门负责人
财务部门普通员工
其他部门管理人员
其他部门普通员工
企业内部财务参与业务运营的频率如何
全程深度参与
仅关键节点参与
偶尔参与
几乎不参与
请对财务部门响应业务需求的及时性打分（1-5分，1分最不满意，5分最满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对财务输出数据/分析结果的准确性打分（1-5分，1分最不满意，5分最满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对财务给出的决策建议的实用性打分（1-5分，1分最不满意，5分最满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对财务部门与业务部门的沟通顺畅度打分（1-5分，1分最不满意，5分最满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
财务部门是否能够提前识别业务推进中的潜在财务风险
总能提前识别并提示
多数情况下可以识别
偶尔可以识别
几乎无法提前识别
您认为财务参与对业务决策的支撑作用如何
支撑作用很强，是决策的核心依据
有一定支撑作用，可作为参考
支撑作用很弱，几乎帮不上忙
没有任何支撑作用
您认为目前财务参与度不足主要体现在哪些方面（可多选）
项目立项阶段未参与
成本管控过程未跟进
合同审核不及时
资金规划未对接业务需求
事后分析不到位
没有明显不足
财务参与过程中，您认为哪些环节的体验最差（可多选）
预算申请与审批流程
报销付款流程
财务数据分析输出
业务方案财务评审
风险合规咨询
都比较满意
您认为目前财务流程的整体效率是否符合业务发展需求
完全符合，效率很高
基本符合，偶尔耽误进度
不太符合，经常拖慢业务节奏
完全不符合，效率极低
当业务部门有新的需求时，财务部门的配合态度如何
非常积极，主动对接解决问题
比较积极，按流程配合
态度一般，需要多次沟通
态度消极，不愿意配合新需求
和过去一年相比，您认为财务部门的参与度有什么变化
明显提升
略有提升
基本没有变化
略有下降
明显下降
您向其他企业推荐我们提升财务参与度相关服务/方案的可能性有多大？（0-10分）
您认为提升财务参与度，最需要改善的方向是哪些（可多选）
加强财务人员的业务知识培训
优化财务流程提升响应效率
建立财务与业务常态化沟通机制
升级财务数字化系统
拓展财务分析的深度和广度
其他
您对提升财务参与度、改善财务服务体验还有哪些具体建议