您所在跨境电商的经营模式是
B2C出口跨境电商
B2B出口跨境电商
进口跨境电商
混合模式
您店铺的月均采购货值大概是
10万元以下
10万-50万元
50万-200万元
200万-500万元
500万元以上
您在供应链中的角色是
企业决策者/老板
采购部门负责人
采购专员
运营负责人
其他岗位
您目前经营的核心品类是
3C数码电子
服饰鞋包
家居用品
美妆个护
母婴玩具
户外用品
健康医疗
其他品类
价格因素在您的整体采购决策中的重要程度如何？（0分代表完全不重要，10分代表绝对核心因素）
面对同一品类的商品，您能接受的不同供应商报价最大价差比例是
5%以内
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
当供应商提价时，您会优先做出以下哪种选择
立刻更换供应商，寻找价格更低的替代货源
先和现有供应商协商降价，协商不成再更换
接受小幅度提价，继续保持合作
无论提价幅度多少，都会保持现有合作
当一款商品的采购价格上涨10%以内，您会
完全不调整采购量
减少小部分采购量
减少一半以上采购量
完全停止采购该款商品
当一款商品的采购价格上涨10%-20%，您会
完全不调整采购量
减少小部分采购量
减少一半以上采购量
完全停止采购该款商品
当一款商品的采购价格上涨20%以上，您会
完全不调整采购量
减少小部分采购量
减少一半以上采购量
完全停止采购该款商品
您选择供应商时，以下哪项是您的首要决策因素
采购价格更低
商品品质更稳定
供应链交期更可靠
售后保障更完善
起订量更低
请您对以下因素在您购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）：商品品质
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下因素在您购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）：采购价格
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对以下因素在您购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）：交货时效
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对以下因素在您购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）：供应商服务能力
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对以下因素在您购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）：起订量要求
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您是否愿意为更高品质的商品支付10%-20%的溢价
对于知名品牌的货源，您是否愿意比非品牌货源支付更高价格
愿意接受20%以上溢价
愿意接受10%-20%溢价
愿意接受10%以内溢价
完全不愿意支付溢价
哪些场景下您对采购价格的敏感度会提升（即对价格变动更在意）
大促备货期间
淡旺季切换阶段
店铺利润率下降时
目标品类市场竞争加剧时
新品试销阶段
库存积压时
哪些因素会降低您对采购价格的敏感度
商品品质远高于同行
供应商交货稳定从不延期
供应商提供完善的售后兜底
长期合作已经建立信任
供应商可以快速补单
有专属的定制化服务
在新品试销阶段，您对采购价格的敏感度是
非常不敏感，愿意尝试更高价货品测试市场
不太敏感，价格只要合理就会测试
一般敏感，会在预算内选择价格适中的货品
比较敏感，会优先选择价格更低的货品控制成本
非常敏感，只拿样不批量采购
对于已经打爆的稳定爆款，您对采购价格的敏感度是
非常不敏感，只要稳定供应就接受价格
不太敏感，小幅度涨价可以接受
一般敏感，会定期对比价格，价差大才更换
比较敏感，会主动寻找更低价的替代货源
非常敏感，只要有低价货源就立刻更换
您平均多久会对比一次不同供应商的采购价格
每采购一次就对比一次
每个季度对比一次
每半年对比一次
每年对比一次
几乎从不主动对比价格