您的身份是？
入职1年以内的职场新人
入职1-3年的职场新人
企业HR/行政管理人员
企业部门负责人/管理者
其他职场相关人员
您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
政府机关/事业单位
非营利组织
其他
您所在企业的规模是？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在企业是否有针对职场新人的明确信任度相关管理政策？
有明确成文的政策
有不成文的默认规则
完全没有相关政策
不清楚有没有
您认为针对职场新人的信任度政策对企业管理重要吗？
非常重要
比较重要
一般重要
不太重要
完全不重要
您所在企业针对新人，初始默认的信任状态是？
完全信任，直接授予对应权限
部分信任，基础权限开放核心权限逐步放开
低信任起步，从最低权限逐步申请
完全不信任，所有工作都需要多层审批
您对当前企业针对职场新人的信任度政策满意度打多少分？（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为低信任起步的新人政策对新人的工作积极性影响是？
严重打击积极性
一定程度影响积极性
几乎没有影响
反而会让新人更谨慎，提升积极性
说不清
高信任授权的新人政策是否会让您更愿意加入这家企业？
非常愿意，会优先选择这类企业
会有正向影响，但不是决定因素
没什么影响，更看重薪资福利
会担心新人能力不足，反而觉得这类企业管理不规范
说不清
您认为企业针对新人的信任度政策通常会体现在哪些方面？
工作权限与资源分配
工作决策的审批流程
工作任务的安排难度
绩效评估的评判标准
团队协作中的分工方式
新人的容错机制设置
其他
您认为针对新人的信任度政策，对新人融入团队的速度影响大吗？
影响非常大
影响比较大
影响一般
影响比较小
几乎没有影响
如果企业对新人采取高信任政策，您认为最可能的结果是？
新人快速成长，给企业带来惊喜
大部分新人能适配，少数新人会出错
新人能力不足，容易出现工作失误
会增加老员工的工作负担
说不清，看企业具体执行方式
您认为新人信任度的建立，主要应该依赖什么？
企业统一的制度规则逐步建立
管理者根据新人表现自主判断
新人自主争取获得信任
通过背景调查直接确定初始信任度
其他
您所在企业新人信任度提升的周期一般是多久？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
1年以上
没有明确的信任提升机制
您认为哪些因素会影响企业对职场新人的初始信任度？
新人的学历背景
新人的过往工作经历
新人的面试表现
推荐人的背书
企业的整体管理文化
行业特性
其他
您认为严格的新人信任管控（多层审批、低权限）能有效降低企业风险吗？
能非常有效的降低风险
能一定程度降低风险
几乎降低不了多少风险
反而会增加流程成本，带来更多内耗风险
说不清
作为职场新人（如果您是）/您作为管理者带新人时，低信任政策会让新人对企业的归属感降低吗？
会大幅降低归属感
会一定程度降低归属感
几乎不会影响归属感
反而会让新人觉得企业管理规范，提升归属感
说不清
您有多大可能推荐企业对新人采用初始高信任的管理政策？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
您认为当前多数企业对职场新人的信任度整体处于什么水平？
整体偏低
整体中等偏低
整体适中
整体中等偏高
整体偏高
合理的新人信任度政策能给企业带来哪些好处？
提升新人留存率
加快新人成长速度
提升团队整体效率
塑造开放的企业文
降低管理内耗
吸引更多优秀人才
其他
您认为针对职场新人的信任度政策，目前普遍存在什么问题？