您的身份是
企业高层管理者
企业中层管理者
企业基层员工
其他岗位人员
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在企业的所属行业是
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
零售/批发
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
交通运输
其他行业
您接触企业中层管理者的频率是
几乎每天都接触
每周3-5次
每周1-2次
每月2-4次
几乎不接触
您认为当前企业中层管理者在团队内部的履职活跃度打几分？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您观察到中层管理者组织团队内部工作会议的频率是
每周至少1次
每两周1次
每月1次
每季度1次及以上
几乎不组织
中层管理者向下属传递企业高层决策信息的频率是
每次决策都会及时传递
大部分决策会传递
仅重要决策会传递
很少传递
几乎不传递
中层管理者向上反馈基层工作问题的频率是
发现问题就及时反馈
每周集中反馈一次
每月集中反馈一次
仅重大问题才反馈
几乎不反馈
中层管理者组织下属开展技能培训的频率是
每月至少1次
每季度1-2次
每半年1次
每年1次
几乎不组织
中层管理者与下属进行一对一沟通的频率是
每周至少1次
每两周1次
每月1次
每季度1次
几乎不沟通
中层管理者协调跨部门协作项目的频率是
每月至少3次
每月1-2次
每季度1-2次
每半年1次
几乎不参与协调
中层管理者跟进团队工作目标落地进度的频率是
每周跟进
每两周跟进
每月跟进
仅截止日前跟进
几乎不跟进
中层管理者对下属工作成果给出反馈评价的频率是
每次完成工作都评价
每月集中评价
每季度评价
仅年终评价
几乎不评价
中层管理者组织团队内部团建活动的频率是
每月至少1次
每季度1次
每半年1次
每年1次
几乎不组织
中层管理者参加企业高层组织的管理会议的频率是
每周至少1次
每两周1次
每月1次
每季度1次
几乎不参加
中层管理者主动优化调整团队工作流程的频率是
每季度至少1次
每半年1次
每年1次
仅出现重大问题才调整
几乎不调整
中层管理者引入新的管理方法或工具到团队的频率是
每年至少2次
每年1次
每2-3年1次
仅企业要求才引入
几乎不引入
您听到周边同事对所在部门中层管理者正面评价的频率是
经常听到
偶尔听到
很少听到
几乎没听到
经常听到负面评价
您听到周边同事对所在部门中层管理者负面抱怨的频率是
您认为目前企业中层管理者在哪些方面的投入频率不足？（可多选）
团队沟通
下属培养
工作跟进
问题反馈
跨部门协调
流程优化
团队文化建设
您观察到中层管理者以下哪些行为频率过高？（可多选）
无效会议
层层甩锅
向下推诿任务
向上讨好汇报
过度审批流程
无效加班要求
您对当前企业中层管理者整体工作频率的合理性打几分？（1分极不合理，10分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对提升企业中层管理者工作效能，优化相关工作频率有什么具体建议？