您所在企业的规模
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在企业的行业属于
互联网/科技
金融/投资
制造业
零售/消费
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
文化传媒
其他行业
请对企业日常运营对中层管理者的依赖程度打分（1分完全不依赖，10分高度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
企业日常运营中，核心决策环节对中层管理者的依赖程度是
完全不依赖，高层直接决策
轻度依赖，仅需中层提供信息
中度依赖，中层参与核心讨论
高度依赖，最终决策需要中层确认
完全依赖，核心决策由中层主导
企业执行环节对中层管理者的依赖程度是
完全不依赖，基层自动执行
轻度依赖，仅需中层做简单传递
中度依赖，中层负责协调推进
高度依赖，中层全程把控执行质量
完全依赖，没有中层则执行无法推进
企业人才培养环节对中层管理者的依赖程度是
完全不依赖，HR部门全权负责
轻度依赖，仅需中层配合基础工作
中度依赖，中层参与部分培养内容
高度依赖，中层主导下属培养全流程
完全依赖，人才培养完全由中层负责
企业部门协同环节对中层管理者的依赖程度是
完全不依赖，有固定协同流程自动运转
轻度依赖，仅需中层处理异常问题
中度依赖，中层参与核心协同对接
高度依赖，中层主导跨部门协调工作
完全依赖，没有中层跨部门协同无法完成
您认为企业目前对中层管理者依赖过高带来的问题有哪些
高层决策脱离一线
基层能动性不足
沟通效率降低
决策速度变慢
人才梯队断层
运营成本上升
暂未发现明显问题
其他问题
如果通过数字化系统替代中层管理者的部分事务性工作，您企业能够接受的年度投入预算范围是
10万元以下
10万-50万元
50万-100万元
100万-300万元
300万元以上
暂不考虑相关投入
在引入中层管理能力提升培训服务时，您对价格的敏感度打分（1分完全不敏感，10分极度敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于中层管理培训，同样内容下，不同机构报价差异在10%以内，您的选择倾向是
优先选择报价更低的机构
价格影响不大，优先看机构口碑
价格略高也会选择更知名的机构
不确定，要看具体情况
对于中层管理培训，当报价差异超过30%时，您的决策优先级是
优先选择报价最低的，控制成本
在预算内选择综合性价比最高的
优先选质量，价格只要不超预算就可以
只选最贵的，认为价格对应质量
您向其他企业推荐降低对中层管理者依赖的数字化转型方案的可能性有多大？（0-10分）
如果招聘更资深的中层管理者，薪资预算比当前标准高出20%，您企业的接受程度是
完全不能接受
可以接受部分核心岗位
可以接受大部分岗位，只要能力达标
完全可以接受，能力优先
在做中层管理相关的投入决策时，您主要考虑的因素有哪些
投入产出比
企业当前现金流状况
带来的长期价值
同行的投入水平
高层的意见偏好
员工的接受程度
您认为当前中层管理者的人力成本占企业总人力成本的比例大概是
10%以下
10%-20%
20%-30%
30%-40%
40%以上
企业在调整中层管理者薪酬时，对市场价格波动的敏感度打分（1分完全不敏感，10分极度敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当外部中层管理者薪酬整体上涨15%，企业会选择
同步上涨内部中层薪酬，避免人才流失
仅核心中层涨薪，普通中层维持原状
不涨薪，通过其他福利保留人才
不调整，不在乎人才流失
您是否认同“对中层管理者依赖越高，企业的隐性运营成本越高”这一说法
非常不认同
不太认同
一般，不确定
比较认同
非常认同
您认为企业降低对中层管理者过度依赖的过程中，最大的障碍是什么？