日常工作中，您对中层管理者决策支持的依赖程度是
完全不依赖
轻微依赖
中度依赖
高度依赖
完全依赖
在资源协调工作中，您对中层管理者的依赖程度是
完全不依赖
轻微依赖
中度依赖
高度依赖
完全依赖
遇到工作难题时，您对中层管理者指导帮助的依赖程度是
完全不依赖
轻微依赖
中度依赖
高度依赖
完全依赖
开展跨部门协作时，您对中层管理者对接统筹的依赖程度是
完全不依赖
轻微依赖
中度依赖
高度依赖
完全依赖
您认为当前企业对中层管理者岗位设置的必要性是
完全不需要
不太需要
一般需要
比较需要
完全必需
请对中层管理者在日常工作中的价值进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前中层管理者主要承担哪些核心作用
上传下达信息传递
团队任务统筹管理
员工工作指导培训
外部资源对接争取
内部矛盾协调解决
战略落地执行推动
您是否愿意为能力优秀的中层管理者支付更高的薪酬成本
如果提高中层管理者的薪酬占比，您对当前人力成本增加的接受程度是
完全不接受
勉强接受
一般接受
比较接受
完全接受
您的价格敏感度属于哪一种，面对中层管理者薪酬提升，您更倾向于
优先控制总成本，不接受薪酬提升
如果能力确实优秀，可接受小幅度薪酬提升
能力达标即可接受对应幅度的薪酬提升
只要能提升团队效率，愿意接受较大幅度薪酬提升
若引入外部咨询服务优化中层管理者能力体系，您对对应的咨询价格敏感度是
非常敏感，只接受极低预算
比较敏感，预算空间很小
一般敏感，可接受中等预算
不太敏感，只要有效预算弹性大
完全不敏感，优先看效果不关注价格
如果通过培训提升中层管理者能力，您人均培训预算接受范围是
1000元以内
1000-3000元
3000-5000元
5000-10000元
10000元以上
当中层管理者的依赖程度提升时，您是否愿意对应匹配更高薪酬