您所在的企业规模
50人以下
50-200人
201-500人
500人以上
您担任中层管理者的年限
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您所在的行业领域
互联网/信息技术
制造业
批发零售
金融保险
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
交通运输
其他
您对当前自身的整体绩效完成情况满意吗？（0分非常不满意，10分非常满意）
请对您目前获得的高层领导授权程度进行评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
高层决策向下传达过程中，您遇到的障碍程度是
几乎无障碍
轻微障碍
中度障碍
严重障碍，经常无法准确传达
您认为高层决策传达中常见的障碍有哪些
决策信息不清晰不完整
高层意图理解存在偏差
跨部门协同要求不明确
决策变动频繁，调整成本高
没有遇到明显障碍
请对您协调跨部门工作的顺畅程度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
跨部门协作中您遇到的主要障碍是
部门利益优先级不一致
责任边界不清晰，互相推诿
缺乏高层统一协调
沟通机制不健全，信息不共享
没有遇到明显障碍
请对您目前的团队执行力水平进行评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响团队执行效率的主要障碍是
基层员工能力不匹配
团队成员对目标理解不一致
激励措施不到位，积极性不足
人员流动性大，团队不稳定
没有遇到明显障碍
您获取开展工作所需资源（人力、资金、工具等）的难易程度是
非常容易，能及时足额获得
比较容易，偶尔会延迟或不足
比较困难，经常无法满足需求
非常困难，基本得不到需要的资源
资源获取不足对您绩效完成的影响程度是
无影响
轻微影响，不影响最终结果
中度影响，需要调整目标或延缓进度
严重影响，直接导致绩效不达标
请对您目前使用的企业管理系统/数字化工具的易用性评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您使用企业现有管理工具时遇到的障碍有
系统功能不符合业务需求
操作复杂，学习成本高
不同系统数据不打通，需要重复录入
稳定性差，经常出问题
没有遇到明显障碍
企业现行绩效考核制度对您工作的匹配程度是
完全匹配，能真实反映工作成果
基本匹配，有少量不合理之处
不太匹配，很多工作成果无法体现
完全不匹配，考核结果严重偏离实际
您认为绩效考核结果对您工作积极性的影响是
显著提升积极性
有一定积极影响
几乎没有影响
降低工作积极性
请对您平衡「高层要求」和「基层诉求」的难度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您愿意向他人推荐担任本公司中层管理者岗位吗？（0分非常不愿意，10分非常愿意）
您对企业优化中层管理支持体系、帮助提升绩效有哪些具体建议？