您所在的企业规模是
100人以下
100-500人
501-2000人
2000人以上
您所在的行业是
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
教育培训
零售/批发
医疗健康
房地产/建筑
其他
您担任中层管理者的年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前管理的团队规模是
5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
请您对当前高层对您工作的支持力度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在向上沟通汇报工作时，最主要的障碍是
高层决策效率低，得不到明确反馈
沟通层级多，信息传递失真
高层对具体业务不了解，难以达成共识
沟通时间有限，无法充分表达诉求
不存在明显障碍
您在向下管理团队时，经常遇到哪些问题
团队成员执行力不足，任务推进慢
核心员工流失风险高
新人培养周期长，难以快速上手
团队凝聚力不足，协作效率低
员工能力与岗位需求不匹配
绩效考核难以落地
不存在明显问题
请您对当前企业给到您的授权充分程度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
授权不足对您工作带来的影响程度是
完全没有影响
影响较小，不阻碍工作推进
影响一般，需要额外沟通协调
影响较大，拖慢工作进度
影响非常大，导致工作无法正常开展
您在跨部门协作中遇到的常见障碍包括
部门目标不一致，优先度冲突
责任边界不清晰，出现问题相互推诿
跨部门沟通成本高，信息不透明
其他部门配合意愿低
资源分配不均衡，难以争取支持
不存在明显障碍
请您对当前企业的组织流程流畅性打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
繁琐的审批流程对您工作效率的影响是
几乎没有影响
影响较小，偶尔耽误进度
影响一般，需要花精力协调
影响较大，经常错过最佳时机
影响非常大，严重拖慢整体项目进度
您在推动战略落地时，遇到的主要障碍是
高层战略表述模糊，方向不清晰
战略拆解难度大，难以匹配团队目标
资源不足以支撑战略落地
团队对战略不认同，执行动力不足
市场环境变化快，战略需要频繁调整
不存在明显障碍
请您对当前您自身的时间管理效率打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您日常工作中占用时间最多的事项是
向上汇报与沟通协调
处理团队内部事务
一线具体业务执行
跨部门对接合作
应对突发应急问题
工作计划与战略思考
企业当前提供的管理培训是否能匹配您的能力提升需求
完全不能匹配，几乎没有帮助
匹配度较低，只有少量内容有用
基本匹配，部分内容能满足需求
匹配度较高，大部分需求可以满足
完全匹配，很好满足能力提升需求
您认为您当前最需要提升的能力是
战略拆解与落地能力
向上沟通与汇报能力
团队管理与激励能力
跨部门协作与资源整合能力
冲突问题解决能力
数字化工具应用能力
业务创新能力
您遇到工作困难时，通常的解决途径是
自行解决，不寻求外部支持
向同级其他中层管理者请教
向高层领导求助
依靠企业内部机制解决
参加外部培训学习解决
您认为企业当前在支持中层管理者工作方面，最缺失的是什么
充分的授权
更多的资源倾斜
清晰的权责划分
顺畅的沟通机制
针对性的能力培训
合理的考核激励机制
高层的理解与信任
请您对当前您的薪酬福利与岗位贡献的匹配度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
薪酬福利是否会成为您开展工作的障碍因素
完全不会
影响很小
有一定影响
影响较大
影响非常大
针对您遇到的工作障碍，您希望企业提供怎样的支持与帮助