您所在企业的行业类型是
制造业
互联网/信息技术
金融/保险
房地产/建筑
批发零售/服务业
医疗健康
能源/化工
交通运输
其他
您所在企业的规模是
50人以下
50-100人
101-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的身份是
高层管理者
人力资源负责人
中层管理者本人
普通员工
其他职能岗管理人员
企业目前是否已经建立中层管理者安全性评价机制
已建立成熟完善的机制
有初步框架，正在完善中
仅做简单评价，无系统性机制
完全没有建立相关机制
您认为对中层管理者开展安全性评价的必要性如何
非常必要，是企业风险防控的核心环节
有一定必要，能降低部分管理风险
必要性一般，可有可无
没有必要，会增加管理成本
您认为中层管理者安全性评价应该覆盖哪些维度（可多选）
职业操守与廉洁安全
决策合规安全
团队管理安全
信息保密安全
生产运营安全管理
舆情危机应对安全
合规制度执行安全
数据安全管理
资金使用安全
企业当前对中层管理者安全性问题的关注度如何
极高，定期开展安全培训与排查
比较关注，遇到问题会处理
关注度一般，仅高层重视
关注度很低，很少提及相关问题
过去三年内，您企业是否发生过因中层管理者安全意识不足引发的风险事件
发生过3起及以上
发生过1-2起
从未发生过
不清楚有没有相关事件
您认为中层管理者最容易出现安全风险的领域是
廉洁腐败/利益输送
违规决策导致企业损失
信息/数据泄露
对下属安全管理不到位引发事故
合规执行不到位触发监管处罚
客户信息保护不当引发纠纷
目前企业开展中层管理者安全性评价的主要方式有哪些（可多选）
年度绩效考核附加评价
内部纪检/审计专项检查
人力部门日常访谈记录
360度民主测评
未开展任何形式评价
其他
您对当前企业中层管理者安全性评价效果的满意度是
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意，未开展评价无法评价
您认为当前现有安全性评价存在哪些主要问题（可多选）
评价指标不清晰，难以落地
评价流于形式，无法发现真实问题
评价结果和应用脱节，不影响任免奖惩
评价频率太低，无法动态掌握风险
评价方法单一，主观性太强
没有专门负责评价的部门，权责不清
您企业希望多久开展一次中层管理者安全性评价
每季度一次
半年一次
每年一次
每两年一次
仅在中层岗位变动时开展
您认为安全性评价结果应该优先用于哪个场景
中层管理者岗位任免/晋升的核心依据
中层管理者安全培训的需求参考
企业风险预警，提前干预问题
绩效薪酬调整的参考依据
仅仅做数据存档，不做具体应用
企业是否愿意为中层管理者安全性评价投入专门的人力与资源
愿意投入较多资源，搭建专业体系
愿意投入一定资源，做基础评价
仅愿意投入少量资源，维持现有模式
不愿意额外投入资源
您认为哪些主体参与评价能更准确反映中层管理者的安全情况（可多选）
上级高层管理者
平级中层管理者
下属员工
内部审计/纪检部门
人力资源部门
外部第三方评价机构
您是否接受采用信息化系统开展线上中层管理者安全性评价
非常接受，能提升评价效率
可以接受，只要能保证数据安全
不太接受，更偏好线下评价
无所谓，哪种方式都可以
您认为中层管理者安全性评价需要企业哪些部门协同推进（可多选）
高层办/董事会
人力资源部
审计部
纪检监察部
法务合规部
业务部门负责人
信息安全部
您认为中层管理者安全性评价中最需要重点关注的具体问题是什么
您对完善企业中层管理者安全性评价体系有哪些具体建议