您所在的企业所属行业是
制造业
互联网/信息技术
金融
零售/批发
医疗健康
教育
物流运输
房地产
能源化工
其他
您所在企业的规模是
小型企业（员工少于100人）
中型企业（员工100-500人）
大型企业（员工500人以上）
您担任中层管理者的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您所在企业目前数字化转型处于哪个阶段
尚未启动，无相关规划
规划筹备阶段，正在制定方案
初步落地，已完成部分核心业务数字化
全面推广，核心业务场景已实现数字化
成熟优化阶段，持续迭代数字化能力
您认为数字化转型对企业发展的重要性程度是
完全不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要
您对所在行业数字化转型的整体趋势了解程度如何
完全不了解
了解很少
基本了解
比较了解
非常了解
请您对自身数字化技能水平打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对所在企业数字化基础设施建设水平打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业推进数字化转型核心目标包括哪些（可多选）
降低运营成本
提升生产/服务效率
优化客户体验
开拓新的业务增长点
提升企业核心竞争力
满足政策合规要求
跟随行业趋势
您日常管理工作中已经应用的数字化工具包括哪些（可多选）
协同办公工具（如钉钉、企业微信）
数据统计分析工具
客户关系管理系统（CRM）
项目管理工具
生产/供应链管理系统
人力资源管理系统
暂时未使用任何专业数字化工具
其他
您认为中层管理者在企业数字化转型中承担的角色重要性是
完全不重要，转型是高层和IT部门的事
不太重要，只需要执行指令即可
一般重要，起到上传下达作用
比较重要，需要推动团队落地转型
非常重要，是转型落地的核心枢纽
您是否主动学习过与数字化转型相关的知识或技能
从未主动学习
偶尔学习，一年1-2次
不定期学习，遇到相关需求才会学习
经常学习，保持对趋势和技能的关注
您认为当前企业推进数字化转型面临的主要障碍有哪些（可多选）
高层重视不足，资源投入不够
员工数字化能力不足，抵触变革
现有基础设施无法支撑转型需求
转型投入成本高，短期回报不明确
缺乏清晰的转型战略规划
数据安全与隐私风险难以管控
行业缺乏成熟参考案例
其他
您所在企业是否为中层管理者提供数字化转型相关培训
从未提供
每年提供1次
每年提供2-4次
每月都有相关培训
您认为未来3年行业内数字化转型的推进速度会
基本停滞
缓慢推进
保持当前速度
加速推进
爆发式增长
您是否认同“不推进数字化转型的企业未来3-5年会被行业淘汰”这个观点
您认为未来两年行业数字化转型最值得关注的技术方向是哪些（可多选）
人工智能/大语言模型
大数据分析
云计算
物联网
区块链
工业互联网
数字孪生
低代码/无代码开发
其他
您认为企业数字化转型对团队管理带来的最大变化是
管理流程更透明高效
沟通协作更便捷
决策更加依赖数据而非经验
对员工能力要求更高
没有明显变化
您在推动团队数字化落地过程中遇到的最主要问题是
团队成员数字化能力不足，学不会新工具
成员抵触改变原有工作习惯
没有足够的资金和资源支持
上下需求不统一，方向不清晰
暂时没有遇到明显问题
您认为企业数字化转型成功的核心衡量标准是什么
投入了多少数字化资金
上线了多少数字化系统
核心业务效率提升比例
利润增长水平
客户满意度提升水平
您所在企业的数字化转型资金投入力度您认为是否足够
严重不足，无法支撑基本转型需求
略有不足，只能满足小范围试点
基本足够，可以支撑现有规划推进
非常充足，能够支撑全方位转型
您有多大可能性推荐所在行业的企业加快推进数字化转型（0-10分）
您认为中层管理者为了应对数字化转型趋势，最需要提升的能力是什么