您认为中层管理者群体数字化转型认知中最关键的构成要素有哪些？
技术工具应用能力
数据驱动决策思维
跨部门协同意识
业务流程重构能力
变革管理领导力
客户体验导向
在日常管理工作中，您使用数字化工具（如BI看板、项目管理软件、协同平台）的频率是？
请评价您当前所在企业的数字化基础设施对管理工作的支撑程度（1-5分，5分为非常支撑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推进数字化转型过程中，您遇到的主要挑战有哪些？
缺乏清晰的转型战略指引
团队数字化技能不足
数据孤岛现象严重
组织架构调整困难
变革阻力大
预算资源有限
您认为中层管理者群体数字化转型认知水平对企业转型成败的影响程度如何？
您是否接受过系统的数字化转型相关培训？
接受过系统培训
接受过零散培训
自学为主
从未接受过
您最希望提升的数字化转型能力领域是？
数字化战略解读与落地
数据分析与洞察
数字化项目管理
线上协同与沟通
创新思维与试错文化
数字伦理与安全
您向其他中层管理者推荐参与数字化转型培训的可能性有多大？（0-10分）
您更偏好哪种形式的培训方式？
线下工作坊
线上直播课程
混合式学习
案例研讨与沙盘模拟
标杆企业参访
您认为每次培训的理想时长是？
半天以内
1天
2-3天
一周以上
分阶段长期进行
您希望培训内容更侧重哪些实际场景？
部门数字化目标拆解
数据汇报与呈现
跨部门数字化项目协作
下属数字化能力辅导
变革中的员工沟通
请描述一个您在数字化转型中遇到的具体管理场景，并说明当时是如何应对的？
您所在企业是否将数字化转型认知纳入中层管理者的绩效考核？
已纳入并权重较高
已纳入但权重较低
正在考虑纳入
未纳入
您对当前企业提供的数字化转型学习资源的满意度（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您获取数字化转型知识的主要渠道是？
企业内训
行业论坛与会议
在线学习平台
专业书籍与报告
同行交流
您认为影响中层管理者群体数字化转型认知提升的核心障碍是？
时间精力有限
学习内容与实际脱节
缺乏激励机制
上级支持不足
个人学习意愿不强
您是否愿意在完成培训后，担任部门内部的数字化转型推广者？
您对企业如何系统性地提升中层管理者群体数字化转型认知与培训效果，有何具体建议？