您所在的企业所属行业是
制造业
互联网/信息技术
金融
零售/快消
医疗健康
教育培训
建筑/房地产
其他行业
您担任中层管理岗位的时长是
1年及以下
2-3年
4-5年
6-10年
10年以上
您认为自身当前对数字化转型的整体认知程度属于
完全不了解，仅听过概念
了解基础概念，不清楚落地方法
有一定认知，主导过少量小型数字化项目
认知较深入，能带领团队开展数字化工作
您认为企业推进中层管理者的数字化转型认知提升对企业发展的重要性是
非常不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要
您当前是否已经参加过相关的数字化转型主题培训
从未参加过
参加过1次
参加过2-3次
参加过4次及以上
您之前参加过的数字化转型培训内容包含哪些方向
数字化转型基础概念普及
行业数字化转型案例分享
数字化工具操作教学
数字化团队管理方法
数字化战略落地路径
其他
请您对之前参加过的数字化转型培训的满意度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前自己在数字化转型认知方面最核心的缺口是
基础概念与行业趋势认知
数字化战略拆解能力
数字化工具应用能力
数字化团队管理能力
业务数字化改造方法
风险把控能力
您希望通过中层管理者的数字化转型认知培训获得哪些内容
行业头部企业数字化转型实践案例
符合自身业务场景的落地方法
常用数字化工具的选型与使用技巧
数字化团队的管理与考核方法
数字化转型风险识别与应对策略
如何向上对齐数字化战略向下推动落地
其他
您更倾向于哪种培训形式
线下集中授课+案例研讨
线上录播课程，自主安排学习
线上直播+互动答疑
线上线下结合，先理论后实操训练
工作坊/沙盘模拟训练
您希望开展此类培训的频率是
每月1次
每两周1次
每周1次
集中1-3天完成培训
您向其他中层管理者推荐相关数字化转型认知培训的可能性有多大？（0-10分）
您认为制约您参与数字化转型培训的主要因素有哪些
日常管理工作繁忙，没有时间
培训内容不符合自身需求
培训地点/时间不合适
培训收费过高
自身学习动力不足
其他
您认为数字化转型对您分管的业务板块带来的主要影响是
完全没有影响
有少量影响但不需要调整工作方式
有一定影响，需要部分调整工作方法
有重大影响，需要全面重构工作逻辑
您是否能准确识别分管业务中可以通过数字化升级优化的环节
完全不能
仅能识别少量环节
能识别大部分环节
完全可以准确识别
请您描述在推动业务数字化过程中，您遇到的最大的认知层面的问题是什么
您认为完成数字化转型认知提升后，对您的管理工作最大的帮助会是
提升决策效率
优化团队协作
降低业务成本
提升业务营收
更好地应对市场变化
您对本次即将开展的中层管理者的数字化转型认知培训还有哪些其他需求或建议