您所在企业的规模（员工人数）
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中的职位层级
CEO/总经理
副总经理/副总裁
部门总监
事业部负责人
其他高管职位
您所在企业所处行业
制造业
互联网/信息技术
金融
医疗健康
房地产
消费品
物流运输
教育培训
其他
您是否参与企业重大采购项目的最终决策
是，为最终决策人
参与决策，但不是最终拍板人
仅提供决策建议，不参与最终决策
请您对价格在您采购决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对比产品功能，您认为价格在采购决策中的优先级是
价格优先级远高于功能
价格优先级略高于功能
价格和功能优先级一致
功能优先级略高于价格
功能优先级远高于价格
当目标产品价格超出您的预算10%以内时，您通常会
依然会选择该产品
会重新评估后再做决定
直接放弃，选择符合预算的产品
当目标产品价格超出您的预算10%-30%时，您通常会
依然会选择该产品
会重新评估后再做决定
直接放弃，选择符合预算的产品
当目标产品价格超出您的预算30%以上时，您通常会
依然会选择该产品
会重新评估后再做决定
直接放弃，选择符合预算的产品
当产品品牌知名度较高时，您对价格上浮的接受度是
完全接受30%以上的价格上浮
接受10%-30%的价格上浮
仅接受10%以内的价格上浮
不接受任何价格上浮
不一定，看产品需求
当产品能满足企业独特定制化需求时，您对价格上浮的接受度是
完全接受30%以上的价格上浮
接受10%-30%的价格上浮
仅接受10%以内的价格上浮
不接受任何价格上浮
不一定，看定制需求程度
若竞品价格比您意向产品低10%以内，您会
直接转投竞品
对比其他维度后再决定
不考虑，继续选择意向产品
若竞品价格比您意向产品低10%-30%，您会
直接转投竞品
对比其他维度后再决定
不考虑，继续选择意向产品
若竞品价格比您意向产品低30%以上，您会
直接转投竞品
对比其他维度后再决定
不考虑，继续选择意向产品
在采购生产原材料时，您对价格变动的敏感度是
非常敏感，价格小幅变动就会调整采购计划
比较敏感，价格变动超过一定幅度会调整采购计划
不太敏感，只要品质稳定，价格小幅变动不会调整
完全不敏感，优先保障供应稳定，不关注价格变动
在采购企业办公设备时，您对价格变动的敏感度是
非常敏感，价格小幅变动就会调整采购计划
比较敏感，价格变动超过一定幅度会调整采购计划
不太敏感，只要品质稳定，价格小幅变动不会调整
完全不敏感，优先保障使用体验，不关注价格变动
在采购企业服务类产品（如咨询、运维等）时，您对价格变动的敏感度是
非常敏感，价格小幅变动就会调整采购计划
比较敏感，价格变动超过一定幅度会调整采购计划
不太敏感，只要服务质量稳定，价格小幅变动不会调整
完全不敏感，优先保障服务效果，不关注价格变动
您做出采购决策时，比价格更优先考虑的因素有哪些
产品/服务品质
品牌口碑
供应商合作关系
交付周期
售后保障
产品功能适配性
其他
您是否会为了获得更低的价格，选择延长采购谈判周期
一定会，价格优先
多数情况下会，只要价格优惠足够大
偶尔会看情况决定
基本不会，时间成本更重要
完全不会，时间成本远高于价格优惠
您认为长期合作的供应商给出的价格浮动多大范围内，您不会更换供应商
5%以内
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上