您所在企业的行业类型是
制造业
批发零售业
信息技术服务业
金融保险业
房地产业
交通运输仓储业
其他行业
您所在企业的规模是
微型企业（员工10人以下）
小型企业（员工10-100人）
中型企业（员工100-500人）
大型企业（员工500人以上）
您在企业中的职位是
CEO/总经理
副总经理
总监
事业部负责人
其他高层管理职位
在进行企业采购决策时，价格因素在企业高管的购买决策因素中的优先级是
最高优先级
前三位优先级
中等优先级
较低优先级
最低优先级
请您对自身价格敏感度进行打分（1分完全不敏感，10分极度敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当目标产品/服务价格超出您的预算时，您通常会
直接放弃选择该产品/服务
要求供应商降价，降价成功才采购
削减其他部分预算，仍采购该产品/服务
不调整采购计划，直接采购
面对产品/服务降价促销，您会优先考虑
降价力度越大越优先采购
结合实际需求判断是否采购，不被降价吸引
担心降价产品品质有问题，谨慎采购
不会因为降价改变原有采购计划
哪些因素会降低您对价格的敏感度
品牌知名度高
产品品质有保障
供应商服务能力强
能满足企业个性化需求
长期合作的信任基础
交付周期更短
哪些因素会提高您对价格的敏感度
市场同类产品同质化严重
企业当前现金流紧张
采购量较大
该产品/服务不属于核心采购需求
市场价格波动频繁
对于企业核心生产/运营所需的产品/服务，您的价格敏感度如何
非常不敏感
不太敏感
一般敏感
比较敏感
非常敏感
对于企业非核心需求的产品/服务，您的价格敏感度如何
非常不敏感
不太敏感
一般敏感
比较敏感
非常敏感
当供应商给出的价格高于市场平均水平时，您会
立刻更换供应商
和供应商沟通询问价格高的原因，再决定是否更换
如果品质更好接受高价
无论如何都不会更换合作供应商
面对低价新产品，您的决策通常是
直接批量采购试用
小批量采购测试品质后再决定
担心品质问题，不轻易尝试
坚持合作原有供应商，不考虑新产品
在您的购买决策中，除价格外影响最大的三个因素是
产品品质
品牌口碑
交付能力
售后服务
供应商资质
政策合规要求
合作关系稳定性
您是否会因为长期合作关系接受供应商高于市场价的报价
完全不会
小幅度涨价可以接受
只要不超出预算就可以接受
只要涨幅不大都会接受
无论涨多少都接受
当市场整体价格上涨时，您会
减少采购量，控制成本
更换价格更低的供应商
保持原有采购计划不变
提前囤货锁定低价
您认为价格高低和产品品质的相关性是
价格越高品质一定越好
多数情况下价格和品质正相关
价格和品质没有必然联系
很多时候低价产品品质也很好
请简单说说您在做采购决策时，平衡价格和其他因素的思路