您在本企业的工作年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所处的岗位层级是
基层员工
中层管理者
高层管理者
普通职能人员
业务一线人员
您整体向外界推荐本企业高管团队的可能性有多大？（0-10分）
您对企业高管的战略决策能力打多少分？（1-5分，分数越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管的业务执行落地能力打多少分？（1-5分，分数越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对企业高管的组织协调能力打多少分？（1-5分，分数越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管的危机应对能力打多少分？（1-5分，分数越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管培养人才、建设团队的能力打多少分？（1-5分，分数越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管对市场变化的敏感度和应变能力打多少分？（1-5分，分数越高满意度越高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管制定的发展战略清晰度如何
非常清晰，全员都能明确方向
比较清晰，核心团队能把握方向
一般，只有高层清楚方向
比较模糊，大家都不太明确
非常模糊，完全不知道发展方向
您认为企业高管对战略的落地执行坚持性如何
非常坚持，无论遇到什么困难都会推动落地
比较坚持，大部分情况能推进执行
一般，遇到较大阻力容易调整放弃
比较差，经常更换战略方向
非常差，战略只停留在纸面上
您认为当前企业高管团队在哪些方面优势比较突出
战略眼光精准
执行能力强
凝聚力强
创新能力突出
注重员工发展
社会责任意识强
危机处理得当
您认为当前企业高管团队最需要改进的方面是
决策效率低下
脱离一线实际
团队内部不团结
任人唯亲
创新不足
对员工关怀不够
诚信意识不足
格局眼光局限
您认为企业高管对基层员工的声音重视程度如何
非常重视，会主动听取并调整工作
比较重视，会听取合理建议
一般，偶尔会听取意见
不太重视，很少听取基层意见
完全不重视，不听基层声音
您认为企业高管是否做到了公开透明的信息披露
完全做到，重要信息都会及时向全员公开
基本做到，大部分重要信息会公开
一般，部分信息公开，部分信息隐瞒
很少做到，只有少部分信息会公开
完全做不到，信息从不公开
您认为企业高管对企业文化建设的重视程度如何
非常重视，亲自推动文化落地
比较重视，会支持文化建设工作
一般，只有口号没有行动
不太重视，很少关注文化建设
完全不重视，企业文化形同虚设
您认为企业高管的廉洁自律情况如何
非常好，所有人都严格遵守规则
比较好，大部分高管能做到廉洁自律
一般，存在少数违规情况但不影响整体
比较差，存在较多不廉洁的情况
非常差，整体腐败问题严重
过去一年，您感受到企业高管对一线业务的走访调研频率是
每月至少一次
每季度至少一次
半年至少一次
一年至少一次
几乎从来没有走访调研过
您认为企业高管给团队传递的发展信心如何
信心非常充足，带动全员积极奋进
比较有信心，大部分人认可发展方向
一般，信心时高时低
比较缺乏信心，团队整体比较迷茫
完全没有信心，很多人对未来不看好
您是否认同企业高管的领导方式
完全认同，领导方式科学高效
基本认同，大部分情况下合适
一般，优缺点各半
不太认同，领导方式存在较多问题
完全不认同，领导方式非常不合理
您认为企业高管的哪些行为最让您认可
言出必行，诚实守信
以身作则，带头奋斗
公平公正，任人唯贤
关心员工，主动解决员工困难
勇于担当，不推卸责任
开放包容，听取不同意见
针对企业高管团队能力和管理提升，您有哪些具体的建议？