您的身份是
企业基层员工
企业中层管理者
企业高层管理者
其他合作方
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
201-500人
500人以上
您对企业高管参与活动的整体满意度打多少分？（0-10分）
您认为目前高管参与的活动主题和企业发展需求的匹配度如何
您认为高管在活动中的投入程度如何
投入度很高，全程深度参与
投入度一般，仅出席部分环节
投入度较低，仅到场象征性参与
几乎没有投入
您认为活动中高管和普通参与者的互动充分吗
非常充分，有很多交流机会
比较充分，有部分互动环节
不太充分，几乎没有交流
完全没有互动
高管参与活动后，您对企业发展战略的了解程度有什么变化
了解大幅加深
有一定程度加深
几乎没有变化
反而更模糊了
高管参与活动后，您对企业未来发展的信心有什么变化
信心大幅提升
信心有一定提升
几乎没有变化
信心反而下降了
您认为高管参与比较成功的活动类型有哪些
战略发布会
内部团建活动
新业务启动会
员工座谈会
企业文化宣讲会
外部商务活动
公益活动
产品发布会
您认为目前高管参与活动存在的主要问题有哪些
活动主题脱离实际需求
高管参与流于形式
互动交流环节不足
活动组织混乱
活动频次太低
活动时间安排不合理
没有明显问题
您认为目前高管参与活动的频次是否合适
频次过低，应该增加
频次合适，保持现状
频次过高，应该减少
无所谓
您认为高管参与活动后，对活动提出的问题解决落地情况如何
大部分问题都推动解决了
解决了一部分问题
很少解决问题
从来没有解决过问题
和高管不参与的同类型活动相比，您认为高管参与后活动效果提升明显吗
提升非常明显
有一定提升
几乎没有差别
效果反而更差
请您对高管参与活动的沟通表达能力打分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对高管参与活动的问题解决意识打分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对高管参与活动的开放包容态度打分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于未来提升企业高管参与活动的效果，您有什么其他建议？