产品经理需求痛点市场调研问卷

您好!感谢您抽出宝贵时间参与本次调研。本次调研旨在了解产品经理日常工作中遇到的需求痛点,您的真实反馈将帮助我们更好地优化产品工作方法与工具。所有数据仅用于调研分析,请放心填写。
您的身份是
初级产品经理(工作1-3年)
中级产品经理(工作3-5年)
高级产品经理(工作5年以上)
产品负责人/产品总监
其他互联网岗位,日常对接产品经理
您所在的公司规模是
10人及以下初创团队
11-100人中小型公司
101-1000人中大型公司
1000人以上大型企业
您当前主要负责的产品类型是
To C 移动端应用(APP/小程序)
To B 企业服务产品
SaaS云产品
硬件产品
电商/交易类产品
其他类型产品
您日常的需求来源主要包括哪些(可多选)
公司高层直接提出
销售/客户成功团队反馈
运营团队提出需求
客户直接反馈
竞品分析挖掘
自身产品迭代规划
用户反馈收集
您对当前团队需求收集流程的满意度打分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您平均每个版本接收到的需求数量大概是
10个及以下
11-30个
31-50个
50个以上
您遇到最多的需求问题是哪些(可多选)
需求描述模糊,没有清晰目标
同一个需求多个利益方提出不同要求
需求频繁变更
需求优先级不明确,无法排序
很多需求不符合产品整体定位
需求没有明确的落地验收标准
需求变更给您日常工作带来的困扰程度(1分完全无困扰,5分严重影响进度)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您团队当前的需求评审频率大概是
每周固定1次
每周2-3次
有需求就随时评审
每两周1次
每月1次及以上
您认为需求评审环节最常见的问题是(可多选)
参会人提前没看需求文档,现场浪费时间
各方观点不一致,陷入无意义争论
评审只提问题没有解决方案
评审后结论不清晰,不知道要不要推进
评审流程冗长,占用大量工作时间
您在需求排期阶段最大的问题是
开发资源不足,重要需求排不上期
各方对开发工作量估算差异大,无法确定周期
需求排好后经常被紧急需求插队
排期固定后无法应对需求变更
没有明显问题
您向同行推荐您当前团队需求管理流程的可能性有多大?(0分完全不推荐,10分极力推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您当前主要使用什么工具管理需求
Excel/在线表格
专业项目管理工具(Jira/Teambition等)
专业需求管理工具(ONES/飞书项目等)
文档工具(Notion/语雀等)
即时通讯工具(企业微信/飞书等)
没有固定工具
您当前使用的需求管理工具能满足您的工作需求吗?(1分完全不满足,5分完全满足)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前使用的需求管理工具缺少哪些能力(可多选)
便捷的需求收集入口
清晰的需求全链路追踪能力
自动化需求优先级排序辅助
多角色在线协同评审
需求版本管理,支持对比变更
和研发/测试流程打通
数据统计分析能力
需求上线后,您通常会怎么做
主动跟进用户反馈和数据,验证需求效果
只交付给运营,不主动跟进
验收完成后就投入下一个需求,没有时间跟进
只看数据指标,不收集用户反馈
您在需求验证阶段遇到的痛点是(可多选)
没有明确的需求成功指标,不知道是否达到目标
数据获取困难,需要协调多个部门
用户反馈收集渠道分散,整理成本高
需求效果不好,但不知道问题出在哪个环节
没有时间做需求复盘
没有明显痛点
您认为当前团队中,哪一方对需求的干预最容易造成问题
高层领导随机插入需求
销售为了签单承诺定制需求
运营随意提新需求
客户直接要求改需求
研发以实现难度为由拒绝合理需求
没有这类问题
您日常工作中,因为需求问题产生跨部门沟通冲突的频率(1分几乎没有,5分频繁发生)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述您在需求管理全流程中遇到的最让您头疼的一个具体痛点
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