您所在的岗位是
研发岗
设计岗
运营岗
市场岗
测试岗
销售岗
客服岗
其他岗位
您和该产品经理的协作时长为
不到3个月
3-6个月
6个月-1年
1-2年
2年以上
您向其他团队推荐和该产品经理协作的可能性有多大？（0-10分）
请对产品经理的需求文档清晰程度评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理的需求优先级合理性评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理对行业和用户的理解深度评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理项目规划合理性评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理项目进度把控能力评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理跨团队沟通协调能力评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理需求变更管理规范性评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理响应协作问题的及时性评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理解决问题的能力评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理对一线业务/用户反馈的重视程度评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品经理输出结果的质量评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
产品经理是否能准确传递业务目标和产品方向？
完全不能，方向经常混乱
偶尔能，多数时候不清晰
一般，基本能传递清楚
大部分时候都能准确传递
每次都能清晰准确传递
产品经理是否会主动同步项目进展和变更信息？
几乎不同步，需要主动追问
很少同步，信息经常滞后
偶尔同步，关键信息会通知
基本都会主动同步信息
每次变更和进展都会及时同步
产品经理在遇到协作冲突时的处理方式是？
经常推卸责任，无法解决问题
回避冲突，问题拖延得不到解决
被动协调，解决效果一般
主动协调，大部分问题能解决
积极推动，总能高效解决冲突
产品经理会尊重不同岗位的专业意见吗？
完全不尊重，只坚持自己的想法
很少尊重，只听对应岗位的部分意见
一般，会考虑但很少采纳
比较尊重，会认真评估不同意见
非常尊重，会主动倾听并吸纳合理建议
您认为该产品经理最突出的优点有哪些？
逻辑清晰，思考全面
沟通顺畅，配合度高
学习能力强，对业务理解深
执行力强，推动项目高效落地
创新能力强，能提出好的产品思路
责任心强，主动承担责任
文档规范，减少协作成本
您认为该产品经理最需要改进的地方有哪些？
需求文档不清晰，信息缺失多
需求变更多且频繁，没有规划
优先级不合理，资源分配不当
不了解一线业务和用户需求
项目管理混乱，进度经常延期
沟通不及时，信息不对称
不听取其他岗位的专业建议
对业务目标理解不清晰，方向经常变动
当前团队对产品经理工作成果的认可度如何？
几乎不认可，产出无法支撑业务
少数人认可，多数产出有问题
一般，部分产出能满足需求
大部分人认可，产出符合预期
所有人都认可，产出超出预期
产品经理输出的产品规划能够匹配公司/部门的业务目标吗？
完全不匹配，方向偏离
部分匹配，差异较大
基本匹配，有部分偏差
大部分匹配，符合方向要求
完全匹配，清晰支撑业务目标
您认为产品经理在哪些场景下的协作效率最低？请简要说明
对于提升产品经理和团队的协作效率，您有哪些具体建议？