您的身份是？
产品经理
开发工程师
设计师
运营人员
企业管理者
其他互联网从业者
您所在公司的规模是？
10人及以下
11-50人
51-200人
201-1000人
1000人以上
您所在的行业是？
电商零售
社交文娱
企业服务
金融科技
医疗健康
教育
出行交通
其他
您担任产品经理的年限是？（若您不是产品经理可跳过选"不适用"）
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
不适用
您日常工作中，产品需求主要来源于哪里？（选最主要的一项）
用户反馈
业务运营提出
公司管理层要求
竞品分析启发
自主创新规划
您认为产品经理日常工作中，核心需求相关的工作包含哪些？
用户需求挖掘
需求优先级排序
需求文档撰写
需求对齐沟通
需求落地跟进
需求效果复盘
需求迭代优化
您对当前团队需求沟通效率的满意程度？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在梳理核心需求时，遇到的最大问题是什么？
需求模糊不清晰
不同角色需求冲突
资源不足无法满足所有需求
需求频繁变更
无法准确判断需求价值
您向其他产品经理推荐当前您使用的需求管理工具的可能性有多大？（0-10分）
您目前常用的需求收集渠道有哪些？
用户访谈
问卷调查
客服反馈整理
社交媒体/社区评论
业务方对接会
内部头脑风暴
竞品功能分析
您一般通过什么方式确定需求优先级？
按需求提出方层级决定
按用户量覆盖范围决定
按商业价值高低决定
按开发成本高低决定
按紧急程度决定
您认为一份清晰的核心需求文档需要包含哪些内容？
需求背景与目标
用户场景说明
功能流程设计
交互原型标注
验收标准
上线时间要求
收益预期说明
核心需求落地后，您一般会怎么做？
立即开始下一个需求，不再跟进
在上线后一周简单查看数据
定期跟踪数据并做复盘分析
根据用户反馈持续迭代优化需求
您认为当前公司对产品核心需求的重视程度如何？（1分完全不重视，5分非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当业务方提出的需求和用户核心需求冲突时，您通常会怎么处理？
优先满足业务方需求
优先满足用户核心需求
协调双方寻求平衡方案
上报管理层决策
搁置需求不处理
您认为在挖掘用户核心需求时，最有效的方法是？
沉浸式用户体验
深度一对一用户访谈
大规模数据分析
可用性测试
焦点小组讨论
您团队当前的需求变更频率是怎样的？
几乎没有变更
每月1-2次小变更
每周都有小变更
每月都有核心需求大变更
需求随时都在变
您认为目前在核心需求管理过程中，最需要提升的环节是什么？
您是否会主动对已落地的核心需求做价值复盘？
每个需求都会做
重要需求才会做
偶尔会做
几乎从不做
您判断一个核心需求是否有价值，主要参考哪些维度？
提升用户活跃度/留存
增加业务收入
降低运营/开发成本
提升用户满意度
符合公司长期战略
解决关键投诉问题
您认为您当前团队对核心需求的把控能力如何？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于产品经理挖掘和落地核心需求，您还有其他的感受或建议吗？